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バリの不動産王×ドバイの竹花貴騎・億万長者の対談「稼ぐ人の法則」

稼ぐ人について対談

【大富豪の脳を覗く】映画化したバリの不動産王と竹花貴騎騎インタビュー

はじめに

多くの成功者たちが実践している法則や経営哲学には、共通する要素があります。

この記事では、「バリの不動産王×ドバイの竹花貴騎」・二人の億万長者の対談「稼ぐ人の法則」を通じて

以下の内容を詳しく解説していきます。

記事のポイント

  1. 「投資における成功の考え方」
  2. 「人が集まる力が生む信頼関係」
  3. 「失敗を恐れないチャレンジ精神」
  4. 「海外進出やビジネスにおける人材育成の重要性」
  5. 「事業構築による資産価値の最大化の手法」

竹花貴騎が語る稼ぐ人の法則とは

稼ぐ人の法則ポイント

  • 投資の成功には現金化のしやすさと資産の安定性のバランスが重要
  • 株式投資は短期的に換金しやすいが、不動産投資は長期的に価値が上がる場合がある
  • 柔軟な投資戦略が経済状況の変化に対応するポイントとなる
  • 成功者は自然と人を集める力を持っている
  • 信頼関係を築くためには他人の良いところを見つけて評価する必要がある
  • 人が集まるだけではなく、つなげる役割も大切である
  • 失敗を恐れないチャレンジ精神がビジネスの成長には欠かせない
  • 新規事業や市場参入にはリスクが伴うがチャンスもある
  • 海外進出は視野を広げ、異なる文化を理解する機会を提供する

投資における成功の考え方

投資の成功には、現金化のしやすさ資産の安定性のバランスが重要です。

多くの投資家は、すぐに換金できる株式投資を好みます。

なぜならば、経済状況が変化する中で、柔軟に対応できる投資戦略が必要となるからです。

例えば、事業拡大のチャンスが訪れた際、すぐに資金を用意できる状態を保つことが重要となります。

一方で、不動産のような動きにくい資産も、長期的な視点では価値が上がる可能性を秘めています。

ただし、不動産の場合、キャピタルゲインが何十年後となることも考慮しなくてはなりません。


そのため、投資方法の選択には慎重な判断が求められます。

特に初心者は、自己の資金力や知識レベルに合わせた投資手段を選ぶことが賢明です。

まずは小規模な投資から始め、経験を積みながら投資額を増やしていく方法がおすすめです。

投資手法

人が集まる力が生む信頼関係

ビジネスの成功において、人が自然と集まる力は最も重要な要素の一つとなります。

実際、多くの成功者は、強制的に人を集めるのではなく、自然と人が集まる環境を作り出しています。

このような環境を作るためには、まず相手の良いところを見つけ、認める姿勢が大切です。

例えば、ビジネスパートナーや従業員の小さな成果でも、きちんと評価し、伝えることで、信頼関係が深まっていきます。

ただし、人を集めることだけを目的とせず、集まった人々をつなげる役割も重要です。

そのためには、自分が中心になろうとするのではなく、人と人との橋渡し役に徹することが大切です。

このような姿勢が、結果として長期的な信頼関係の構築につながります。

なお、信頼関係の構築には時間がかかります。

些細なことであっても、文化や、伝統、社風などに敬意を払い大切にする姿勢に、人は共感し信頼を寄せます。

焦って短期的な結果を求めるのではなく、地道な努力を継続することが成功への近道となります。

失敗を恐れないチャレンジ精神

ビジネスの成長には、積極的なチャレンジ精神が欠かせません。

多くの成功者は、失敗を恐れるのではなく、むしろ成長のための必要な過程として捉えています。

例えば、新規事業の立ち上げや新しいマーケットへの参入には、必ずリスクが伴います。

ただし、これらのリスクを過度に恐れると、ビジネスチャンスを逃してしまう可能性が高くなります。

また、失敗から学ぶ経験は、次の成功への貴重な糧となります。

実際、ダイヤモンドを見つけるためには、たくさんの石を掘り続ける必要があるのと同じように、成功も数々の失敗を重ねる中から生まれてきます。

また、数々の失敗談は、同じ志や夢を持つ人々に、多くの安心感と勇気を与えます。

立派な成功者でも、失敗の方がはるかに多く、それでも挑戦を続けてきた事実に、深い共感の輪が広がり

「あなたに逢って話を聞きたい」という「人が集まる環境づくり」にも繋がります。

ただし、闇雲にリスクを取ることは避けるべきです。

チャレンジする前に、十分な市場調査や計画立案を行い、リスクを最小限に抑える工夫も必要です。

海外進出がもたらす価値観の変化

海外進出は、ビジネスパーソンの視野を大きく広げる機会となります。

特に、異なる文化や習慣に触れることで、日本では当たり前と思っていた考え方が、必ずしも絶対的なものではないことに気づかされます。

例えば、時間に対する価値観は国によって大きく異なります。

日本では当然とされる厳密な時間管理が、別の文化圏では必ずしも重要視されないこともあります。

このような経験を通じて、柔軟な思考力や適応力が養われていきます。

一方で、海外での経験は、日本の良さを再認識する機会にもなります。

実際、日本の「おもてなし」や「細やかな配慮」といった文化的特徴は、グローバルな視点で見ても非常に価値のあるものです。

ただし、海外進出には慎重な準備が必要です。

言語の壁や文化の違いによる誤解を避けるため、事前に十分な情報収集と現地の文化理解に努めることが重要です。

海外進出

「稼ぐ人の法則」まとめ

「稼ぐ人の法則」まとめ

  1. 「投資における成功の考え方」
  2. 「人が集まる力が生む信頼関係」
  3. 「失敗を恐れないチャレンジ精神」
  4. 「海外進出やビジネスにおける人材育成の重要性」

「稼ぐ人の法則」を学び、実践することで、自分自身の稼ぐ能力を高めるヒントが得られるでしょう。

是非、対談動画もご覧になって下さい。文章からでは得られないお二人のエネルギーや想いが伝わってきます。

また、「稼ぐ人の法則」として、次世代への知識継承も欠かせない要素です。

ここからは、あなたのビジネスや投資に役立つ実践的な知見を見つけていただければと思います。

竹花貴騎に学ぶ「稼ぐ人」の経営哲学

稼ぐ人に学ぶ経営哲学

  • 知識継承は個人や組織の成長にとって重要な役割を果たす
  • オンラインサロンは知識や経験を共有するための重要なプラットフォームである
  • 人材育成は長期的な企業の発展に不可欠な要素である
  • 事業の核となる商品やブランド戦略は資産価値の最大化に寄与する
  • 多様な収入源を持つことで経済的な安定を図ることができる
  • 事業確立は自己資本を増やし、持続可能な成長を実現するための鍵である

オンラインサロンで伝える知恵

現代のビジネス環境において、オンラインサロンは知識や経験を共有する重要なプラットフォームとなっています。

特に、実践的なビジネスノウハウを学びたい人々にとって、成功者から直接学べる機会として注目を集めています。

例えば、投資やビジネス展開における具体的な失敗事例の共有は、参加者にとって貴重な学びとなります。

多くの場合、メディアでは成功事例ばかりが取り上げられますが、実際のビジネスでは失敗も重要な学習機会です。

オンラインサロンでは、このような現実的な経験が包み隠さず共有されています。

また、参加者同士の交流も大きな特徴です。

異なる業界や立場の人々が集まることで、新しいアイデアや視点が生まれやすい環境が自然と形成されます。

このような横のつながりは、ビジネスにおける新たな可能性を開く機会となることも少なくありません。

ただし、オンラインサロンの選択には慎重な判断が必要です。

なぜなら、世の中には実践的な価値の低い情報だけを提供するサロンも存在するからです。

参加を検討する際は、主宰者の実績や提供される情報の質、他の参加者の評価などを十分に確認することが重要です。

さらに、得られた知識を実践に移す準備も必要です。

いくら良質な情報を得ても、実行に移さなければ意味がありません。

オンラインサロンで学んだ内容を、自身のビジネスにどのように活かすか、具体的な行動計画を立てることが成功への近道となります。

オンラインサロン

日本最大級のビジネスオンラインスクールは、竹花氏が運営するユアユニです。無料の体験入学もあり、副業・起業に必要な全てが手に入ります。

ユアユニの公式サイト

ビジネスにおける人材育成の重要性

ビジネスの持続的な成長において、人材育成は最も重要な要素の一つです。

優秀な人材を育てることは、単なるスキル向上以上の価値をもたらします。

特に、組織の文化や価値観を共有できる人材を育成することは、長期的な企業の発展に不可欠です。

実際、多くの成功企業では、技術的なスキルだけでなく、人としての成長にも重点を置いています。

例えば、他者を認め、立てることができる人材、チームワークを重視できる人材、そして失敗を恐れずチャレンジできる人材の育成に力を入れています。

また、人材育成には段階的なアプローチが効果的です。

まずは基本的なスキルや知識の習得から始め、徐々に責任ある立場での実践的な経験を積ませていきます。

この過程で重要なのは、適切なフィードバックとサポートの提供です。

失敗しても、それを学びの機会として前向きに捉えられる環境作りが大切です。

さらに、次世代のリーダー育成も重要な課題です。

現在の成功に満足せず、常に新しい視点や発想を取り入れられる人材を育てることで、組織は進化し続けることができます。

このために、若手社員に早い段階から重要な役割を任せ、成長の機会を提供することも有効な戦略となります。

ただし、人材育成には時間とコストがかかります。

短期的な業績向上を求めるあまり、育成に必要な時間を十分に確保できない企業も少なくありません。

しかし、これは長期的に見ると大きな機会損失となる可能性があります。

なお、育成方法は一律ではなく、個人の特性や才能に合わせて柔軟に対応することも重要です。

画一的な育成プログラムではなく、個々の強みを活かせるカスタマイズされた育成プランを提供することで、より効率的な人材育成が可能となります。

その際は、自己分析のプログラムを受講して、自身の「強みと弱み」を把握することも、効果的です。

人材育成

事業構築による資産価値の最大化

事業構築を通じて資産価値を最大化するためには、戦略的なアプローチが不可欠です。

具体的には、これまでの自分の資産やリソースをフル活用し、新しいビジネスモデルを構築することがカギとなります。

まず、ビジネスの核となる商品やサービスに関して、一貫したブランド戦略を構築し、顧客に対し明確な価値を提供することが重要です。

さらに、事業を拡大する際には市場のニーズを的確に把握する必要があります。

例えば、競合他社とは異なる特徴を持つ商品を提供することで、消費者の注目を集め、売上を増加させることが可能です。

このように、ニーズに合ったサービスを提供することで、ブランドの信頼性を高め、資産としての価値も次第に上昇していきます。

また、資産価値を向上させるためには、継続的なイノベーションが求められます。

市場や技術の変化にいち早く適応し、新しいビジネスチャンスを生み出すことが大切です。

例えば、デジタルトランスフォーメーション(DX)を推進することにより、効率を上げたり、新たな収益モデルを構築したりする事例が増えています。

それに加えて、他のビジネスと提携したり、新たな市場に進出することで、さらなる資産価値の向上が見込めます。

結局、事業構築は単なる収益追求にとどまらず、長期的に持続可能な資産を育てるプロセスであり、これが最終的に資産価値の最大化につながります。

資産価値の最大化

投資より事業確立を優先する理由

多くの場面で「投資」は魅力的な選択肢とされますが、事業確立を優先する理由は明確です。

事業を確立することは、単に資金を運用する以上の価値を生み出すプロセスだからです。

まず、事業を立ち上げることで、自己資本を増やしながら、将来的な定期収入を確保できます。

これは、ただの投資から得られる利益とは異なり、事業の成長に伴って流動的な資産を形成することに繋がります。

さらに独自の事業を持つことで、市場の変動から受けるリスクを軽減できます。

例えば、投資によって得た利益が景気の変動に影響される一方で、事業が安定していると、経済情勢に左右されにくくなります。

このように、多様な収入源を持つことで、経済的な安定を図ることが可能です。

また、事業を運営すること自体が新たなスキルや経験を得る機会となります。

日々の運営や顧客対応、マーケティングなどに関わることで、実践的なノウハウを取得でき、その知識は将来的な成長の基盤となります。

ただし、事業確立には時間と労力がかかることは否めません。

しかし、短期的な利益を追求するのではなく、長期的な視点で成長することが重要です。

結局、家族経営や中小企業の成功事例に見られるように、事業確立は持続可能な成長をもたらす最も効果的な方法であると言えます。

このため、事業を立ち上げることは、単なる投資以上の価値をもたらすと言えるでしょう。

次世代への知識継承の意義

次世代への知識継承は、個人や組織の成長だけでなく、社会全体の発展にとっても極めて重要な役割を果たします。

自分が経験を通じて得た知識やスキルを次世代に引き継ぐことは、それを単なる個人の成功にとどめるのではなく、大きな影響を及ぼす資産へと変える行為といえます。

たとえば、企業においては技術者やリーダーが培ってきた経験を若手社員に教えることで、組織の継続的な成長を支える基盤ができます。

このような知識継承は、単にスキルやノウハウという観点に限らず、仕事に対する価値観や誠実さといった精神的な要素も含まれるため、より深い影響を与えることができます。

さらに、個人レベルでみると、知識を共有することは教える側にとっても多大なメリットがあります。

教える行為自体が自己理解を深め、新たな発見やアイデアを生むきっかけとなるからです。

また、次世代に知識を伝えることは、自分の人生やキャリアを振り返り、その意義を再認識する機会にもなります。

一方で、知識継承の過程では注意点もあります。

例えば、ただ一方的に教えるだけでは効果的な継承とは言えません。

学ぶ側がその知識を実践できるよう、具体的な事例を交えたり質問を受け付けたりすることが大切です。

また、デジタル技術の進化に伴い、知識の形式そのものを柔軟に変化させる必要もあります。

例えば、オンラインツールや動画コンテンツを活用することで、伝達内容をいつでもどこでもアクセス可能にすることが可能です。

最終的に知識継承が持つ意義は、「持続可能な成長」にあります。

人間の知恵や経験は、一世代で消費されるものではなく、未来へと受け継がれるべき大切な財産です。

それがあってこそ、新しい世代は過去の教訓と成果を基にさらに革新を起こし、私たちが築いてきた社会を次の進化段階へと引き上げることができます。

この継続的なサイクルが、より良い未来を作る原動力となるのです。

持続可能な成長と知識継承

竹花貴騎の起業ノウハウが学べるユアユニ(UR-U)

今回の記事でご紹介した竹花さんのUR-U講義や、さらに詳しい起業ノウハウの内容

以下のユアユニ(UR-U)で全て手に入ります。

ユアユニの公式サイト

ユアユニは、日本最大級のビジネスオンラインスクールです。無料の体験入学もあり、副業・起業に必要な全てが手に入ります。

まずは小さな一歩から始めてみましょう。明日からでも実践できる方法から、順次取り入れていくことをお勧めします。

こうした自己投資は、ビジネスの成功への近道となるはずです。

ユアユニの受講生を支援するクラスタ制度

さらに、ユアユニの受講生には、起業のスタートアップを応援する

クラスタの代理店(マデサイ)というものがあります。

いきなり会社を辞めて、事業を始めるのは誰でも不安なものです。

そこで、会社を辞めることなく、副業から始めて利益が得られる様々なサポートを受けることができます。

クラスタで稼ぎながらスキルを習得できる

例えば、以下のように稼ぎながらスキルが学べます。

学びながら副業で稼げる!

💡クラスタの代理店プログラム 

・月に数十万〜数百万円

💡切り抜き動画の作成 

・1本あたり500〜800円

💡学んだ知識をブログでシェア 

・1記事あたり2,000〜4,000円

💡UR-U生のお店の口コミ支援 

・1件あたり300円

他にも副業からスタートできる、たくさんの方法があります!

しかも、ユアユニの受講生はクラスタの代理店活動を無料で始めることができます。

これにより、誰でもリスクを抑えて着実に事業を立ち上げることが可能になります。

給与収入に安住せず、ぜひこの機会に自己投資に踏み出してください。

ユアユニを受講するキッカケ

私がユアユニを受講するキッカケになったのは、こちらの動画を見たことでした。

何気なく見ていたYoutube。おすすめに流れてきたので、軽い気持ちで視聴していると

漠然と感じていた「このままじゃいけない」という気持ちと向き合い、一歩踏み出すキッカケになりました。

今でも初心に戻りたいときに、見返してエネルギーを貰っています。

おすすめの動画CH

UR-U(ユアユニ)オンラインスクール

◾️国内最大規模のオンラインビジネススクールです。生徒数は、12,000人以上!


竹花貴騎 IN ドバイ

◾️毎日一分で学べる「マーケティング・税金財務・投資・営業・海外移住」


MDS(マデサイ)

■3タップで起業「クラウドスタートアップ」が800社突破!

動画のまとめ

いかがでしたでしょうか。今回の記事では、バリの不動産王×ドバイの竹花貴騎・億万長者の対談「稼ぐ人の法則」をお話しました。

会社員として安定的に働いていても、いつ倒産の憂き目に遭うかわかりません。

一方で、ユアユニで正しい手順で副業から事業を立ち上げれば、はるかに高い収入と資産を手に入れられるのです。

そして、クラスタ代理店制度で副業で稼ぎながら、自分のアイデアを形にしていってください。

きっと、給与収入とは比べ物にならない、事業ならではの価値を実感していただけるはずです。

さらに安定的な将来のために、今をより豊かな生活にするために、必要な環境が揃っています。

この機会に自己投資に踏み出しましょう。あなたの一歩を応援しています。

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