竹花貴騎 in ドバイ This is Takaki Takehana

竹花貴騎とは？ドバイで年商40億実業家の素顔に迫る

竹花貴騎が主宰するURU（ユアユニ）は、なぜ多くの経営者から支持されているのでしょうか。

当時26歳という若さで過去に約3万人の会員を抱えるビジネススクールを創設し、経歴詐称疑惑から復活を遂げた実業家の真実に迫ります。

紺綬褒章の受章や1億円の寄付など、あまり知られていない社会貢献活動についても、確かな情報をお届けします。

竹花貴騎の経歴・会社員からURU経営者への道

メキシコ留学から上海、ハワイで培った国際感覚

竹花貴騎：プロフィール

1992年東京生まれの竹花貴騎氏は、他の経営者とは異なる道のりを歩んできました。

まだ中学生だった頃、留学でメキシコへ飛び込んでいきました。

その後、高校時代には上海へ、さらにハワイでも留学生活を送っています。

10代という多感な時期に、これだけ多様な国や地域で生活するのは、かなり珍しいケースと言えるでしょう。

このような経験が、現在の事業展開に大きく影響しているようです。

例えば、2023年にはドバイに拠点を移し、FBIIL.L.Cを買収。現地の不動産ポータルサイトの開発・運営を手がけています。

日本国内でも、株式会社MDSの日本支社を立ち上げ、グローバルとローカルをつなぐビジネスを展開中です。

若くして得た海外経験を活かし、現在では16のプロジェクトに投資を行い、自己資金での出資額も20億円を超えるまでになりました。

こうした実績からも、10代での国際経験が、今日のビジネス展開の重要な土台になっていることが分かります。

Googleからリクルートまでの実績

竹花氏の社会人としてのスタートは、Google日本法人での業務委託からでした。

その後、株式会社SMS（証券コード：2175）のフィリピン子会社、SMS Philippine Healthcare Solution Inc.に参画。新規事業立ち上げメンバーとして、メディカル領域での広告事業の開発に携わりました。

ここでの経験は、当初は業務委託という立場からのスタートでしたが、新規事業の立ち上げという重要な役割を任されることとなります。

次のステップとして、株式会社リクルート住まいカンパニーに入社。新規事業開発室に配属され、SUUMOの初期段階から開発に関わりました。

その実績が認められ、リクルートホールディングスの戦略企画室へと活躍の場を広げていきます。20代前半という若さでありながら、大手企業の中核部門で海外企業買収など重要な役割を担当していました。

特に不動産ポータルサイトSUUMOの開発では、初期段階から参画し、現在の成功の基盤作りに貢献。この経験は、後のドバイでの不動産ポータルサイト運営にも活かされることになります。

このように、大手IT企業から不動産テック、さらにはヘルスケア分野まで、幅広い業界での実務経験を積み重ねてきました。

これらの経験は、後の起業活動における多角的な事業展開の基礎となっています。

起業家として築いた事業基盤

竹花氏の起業家としての歩みは、2017年の株式会社Lim設立から本格的にスタートしました。

Limでは、システムやアプリ開発を中心に事業を展開。特筆すべき実績として、2019年1月には地元・東村山市と連携し、市の公認インスタグラムアカウントの運用を担当。自治体の情報発信を戦略的にプロモーションする協定を結び、行政とテクノロジーを結びつける革新的な取り組みを実施しました。

その後、2020年10月にLimを売却し、新たなステージへと移行。URUオンラインスクール（ユアユニ）を設立し、教育事業を軸としたオンライン学習プラットフォームの開発・運営をスタートさせました。

事業領域は着実に拡大し、株式会社MDS Japan支社の設立や、アラブ首長国連邦のFBIIL.L.Cの買収など、国内外で積極的な展開を進めています。

現在の投資実績は16のプロジェクトに及び、自己資金による出資総額は20億円を超えるまでに成長。2023年にはドバイに活動拠点を移し、現地の不動産ポータルサイトの開発・運営を手がけています。

この急速な成長は社会的にも評価され、2020年には市民功労受章者として表彰、2021年には紺綬褒章並びに賞杯を受賞しています。

Google、SMS、リクルートでの経験を活かしながら、テクノロジー、教育、不動産と、複数の分野で確かな事業基盤を築き上げてきました。

経歴詐称疑惑から再起への転換点

2020年10月、竹花氏の経歴を巡って大きな転機が訪れます。

事の発端は、Googleでの業務委託経験を「元Google」と表記していた点でした。この表現について、著名なビジネスパーソンである田端信太郎氏や三崎優太氏から経歴詐称との指摘を受けることになります。

さらに、当時運営していたLim社のオフィス画像の一部に合成加工が施されていた事実も発覚。実際は、広告用にフリー素材を使用したものでしたが、時期的にこれらの問題が重なり、SNS上で大きな議論を呼ぶこととなりました。

しかし、竹花氏はこの事態に対して真摯な対応を見せます。三崎氏、田端氏の両名と動画での対談に応じ、経緯を説明。この対応が功を奏し、両氏との関係修復にも成功しました。

この経験を機に、竹花氏は2021年にドバイへと活動拠点を移し、MDS FUND LLCを設立。会計監査、アプリ開発、投資ファンド事業など、新たな事業展開をスタートさせます。

この一連の出来事は、竹花氏のビジネス姿勢を見直す重要な転換点となりました。

竹花貴騎が最新のURUで実現する教育改革

オンライン教育の革新的アプローチ

竹花氏が手がけるURUのオンライン教育事業(ユアユニ)は、かなりユニークな特徴を持っています。

私が注目したのは、ただ画面越しに講義を聞くような一般的なオンライン学習とは一線を画している点です。実際のビジネスの現場で使えるスキルの習得に重点を置いているんです。

現場で活躍している専門家が直接指導を行い、受講生は実践的なプロジェクトに取り組みながら学んでいきます。これって、普通のオンライン講座とはかなり違いますよね。

実は、このプログラムを受けた人たちの中から、実際に起業したり、新規事業を立ち上げたりする人が出てきているんです。これは本当にすごいことだと思います。

2023年からは活動の場をドバイに移して、さらに国際色の強い教育プログラムを展開し始めました。

このように、オンラインという形にとらわれず、実践的なスキル習得から国際的な教育支援まで、幅広い活動を展開しているのが特徴です。

ドバイを拠点にした国際展開戦略

2023年、竹花氏はビジネスの拠点をドバイに移しました。この決断には、面白い背景があります。

まず、FBIIL.L.Cという現地企業を買収し、不動産ポータルサイトの開発・運営をスタート。これって、以前リクルートでSUUMOの開発に関わった経験が活きているんですよね。

実は、ドバイってITやスタートアップに対してすごく積極的な支援をしている国なんです。税制面でもメリットが大きく、アジアとヨーロッパをつなぐ位置にあるため、ビジネス展開には最適な場所として注目されています。

現在、竹花氏はここを拠点に16のプロジェクトに投資を行っていて、自己資金での出資額は20億円を超えているそうです。

特に力を入れているのが、MDS FUND LLCを通じた事業展開です。会計監査やアプリ開発、投資ファンドなど、多角的なビジネスを展開しています。

また、日本とドバイの架け橋となるべく、株式会社MDSの日本支社も設立。両国のビジネスをつなぐ役割も担っています。

最近では、教育事業もドバイから世界に向けて展開し始めました。現地の企業や人材とのネットワークを活かして、グローバルな事業拡大を進めているんです。

このように、ドバイという戦略的な拠点を選んだことで、ビジネスの可能性が大きく広がっているように見えます。

社会貢献活動への取り組み

竹花氏の活動で特に印象的なのは、ビジネスの成功を社会に還元する姿勢です。

代表的な例が、2020年の東村山市への1億1円の寄付です。

この寄付には面白いエピソードがあり、「最年少で最高額の寄付」だったため、市の担当者が最初は「金額を間違えているのでは？」と思ったほどだったそうです。

また会見での記者質問の中で竹花氏は、1億1円の、1円の理由について、「わざと1円の端数を作ることで切りを悪くし、継続的な支援ができるように」と語っていました。

この功績が認められ、東村山市から市民功労受章者として表彰されました。さらに2021年には、天皇陛下より紺綬褒章という名誉ある褒章も授与されています。

海外での支援活動も積極的で、2023年2月にはパキスタンのアル・ムスタファ福祉協会に4,000万円を寄付。現地の教育環境の改善に貢献しています。

最近では、ドバイを拠点に中東地域での社会貢献活動も始めています。特に教育支援には力を入れていて、経済的な理由で学べない若者たちへの支援プログラムを展開中です。

ただ、竹花氏の考え方で面白いのは、「寄付をして終わり」ではないところです。寄付金が実際にどう使われ、どんな成果が出ているのかまでしっかりフォローしているんです。

また、自身の経験を活かして、若手起業家の支援も行っています。成功体験だけでなく、過去の失敗や困難な経験も包み隠さず共有し、実践的なアドバイスを提供しています。

このように、ビジネスの成功を単なる個人の利益にとどめず、様々な形で社会に還元している点が、竹花氏の活動の大きな特徴と言えそうです。

まとめ

本日はお付き合いいただき、ありがとうございました。

竹花貴騎氏の歩みは、私たちに新しいビジネスの可能性を示してくれました。

メキシコ、上海、ハワイでの10代の経験から、Google、SMS、リクルートでのキャリア、そして今やドバイを拠点とした世界での活躍まで、常に挑戦を続けています。

困難に直面しても、それを糧に成長する姿勢は、ビジネスに取り組むすべての人の励みになるはずです。

教育支援や地域貢献など、ビジネスの成功を社会に還元する取り組みからは、これからの時代に求められる経営者像が見えてきます。

あなたも、自分らしい道を切り開き、その成功を誰かの幸せにつなげてみませんか。

きっと、そこには新しい可能性が広がっているはずです。

URUオンラインスクール（ユアユニ）の無料体験

今回の記事でご紹介した竹花さんのUR-U講義や、さらに詳しい動画の内容は

以下のユアユニ（UR-U）で手に入ります。

ユアユニの公式サイト

ユアユニは、日本最大級のビジネスオンラインスクールです。無料の体験入学もあり、副業・起業に必要な全てが手に入ります。

まずは小さな一歩から始めてみましょう。明日からでも実践できる方法から、順次取り入れていくことをお勧めします。

こうした自己投資は、ビジネスの成功への近道となるはずです。

竹花貴騎ってどんな人？👀
留学経験からドバイでの最新事業ユアユニまでの経歴とプロフィールを詳しく解説✅
26歳で3万人規模のビジネススクールを創設し、経歴詐称疑惑を乗り越えた再起の軌跡が興味深い。

【2025年 竹花貴騎 URU】経歴から最新の教育事業まで完全解説https://t.co/NHwl0fIMjl

— AKI (@AKI_mind) February 14, 2025

ユアユニの受講生を支援するクラスタ制度

さらに、ユアユニの受講生には、起業のスタートアップを応援する

クラスタの代理店（マデサイ）というものがあります。

いきなり会社を辞めて、事業を始めるのは誰でも不安なものです。

そこで、会社を辞めることなく、副業から始めて利益が得られる様々なサポートを受けることができます。

クラスタで稼ぎながらスキルを習得できる

例えば、ユアユニで学んだことをシェアして、以下のように稼ぎながらスキルを習得できます。

ユアユニで稼げる毎月の報酬額の体験談

私の毎月の報酬例としては、

🔔ブログ一記事あたり2000円×毎月８記事まで＝1.6万円

🔔スキマ時間の10分で作れる切抜き動画は500円×毎月25本＝1.25万円

🔔お店の口コミ一回数分で300円×毎月10件＝3000円

毎月、合計３万１５００円ほど報酬を得て、学費以上に稼ぎながら、ビジネススキルを実際に身につけることができます！

勿論、毎月の活動を増やせば、これ以上稼ぐことも可能です。

🔔そのほか、切り抜きのYouTube広告収益も全て生徒に。

他にも副業からスタートできる、たくさんの方法があります！

しかも、ユアユニの受講生はクラスタの代理店活動を無料で始めることができます。

これにより、誰でもリスクを抑えて着実に事業を立ち上げることが可能になります。

代理店活動で、毎月数十万円から100万円以上稼いでいる生徒さんも多数在籍！

給与収入に安住せず、ぜひこの機会に自己投資に踏み出してください。

ユアユニを受講するキッカケ

私がユアユニを受講するキッカケになったのは、こちらの動画を見たことでした。

何気なく見ていたYoutube。おすすめに流れてきたので、軽い気持ちで視聴していると

漠然と感じていた「このままじゃいけない」という気持ちと向き合い、一歩踏み出すキッカケになりました。

今でも初心に戻りたいときに、見返してエネルギーを貰っています。

終わりに

いかがでしたでしょうか。今回の記事では、【2025年】竹花貴騎ってどんな人？経歴や年商、URU最新事業まで完全解説 をお話しました。

会社員として安定的に働いていても、いつ倒産の憂き目に遭うかわかりません。

一方で、ユアユニで正しい手順で副業から事業を立ち上げれば、はるかに高い収入と資産を手に入れられるのです。

そして、クラスタ代理店制度で副業で稼ぎながら、自分のアイデアを形にしていってください。

きっと、給与収入とは比べ物にならない、事業ならではの価値を実感していただけるはずです。

さらに安定的な将来のために、今をより豊かな生活にするために、必要な環境が揃っています。

この機会に自己投資に踏み出しましょう。あなたの一歩を応援しています。

ユアユニの無料体験入学へ

<p>The post 【2025年 竹花貴騎 URU】経歴から最新の教育事業まで完全解説 first appeared on あきの学習ラボ.</p>

Copyright © 2026 あきの学習ラボ All Rights Reserved.

オンラインサロンで、あなたのビジネスはどこまで成長できるのか

オンラインサロン選びで迷っているあなたへ。

数多くのオンラインサロンがある中で、本当に価値のある選択をしたいですよね。

当ブログのオススメは、竹花貴騎氏が主宰するユアユニ・URUオンラインスクールです。

オススメの理由は収益化しながら、スキル学習できる唯一のサロンで、すでに18,000人以上の会員実績を持ちます。

この記事では、ユアユニの特徴や強み、人気サロンとの違いを、具体的な数字とともに徹底的に解説していきます。

ユアユニURUオンラインスクールの特徴と強みとは

ユアユニのオンラインサロン業界での位置づけ

ユアユニは現在、会員数18,000人を超える日本最大級のビジネススクールに成長しました。

世の中には数多くのオンラインサロンがありますが、多くは漠然とした自己啓発や交流会が中心です。

一方でユアユニは、はっきりと「すぐに使えるビジネススキル」と「収益アップのノウハウ」に焦点を当てているのが特徴です。

例を挙げてみましょう。飲食店経営について学ぶ場合、他のサロンでは「こうすれば成功できる」という概念的な話で終わってしまいがちです。

でもユアユニなら、お店経営の数字の見方から、実際の集客システムの構築まで、現場で使えるスキルを学べます。

注目したいのは、代表の竹花貴騎さんが、11の業種で7カ国に展開する会社の現役社長だということです。

最近は引退した経営者や個人コンサルタントが運営するサロンが増えていますが、ユアユニは今この瞬間のビジネスの最前線で起きていることを学べます。

市場の動きは日々変化していきますが、現役経営者だからこそ、鮮度の高い情報とノウハウを提供できているわけです。

ユアユニのもう一つの強みは、「本物の知識を実践する」という点にあります。

学んだことを実際のビジネスで使えるよう、行動計画を立てて実践し、専門家からアドバイスをもらえる仕組みが整っています。

面白いのが自分で事業計画を立て、実際に竹花氏へプレゼンする機会があり、投資対象となる点です。

机上の空論で終わらない実践的な学びができます。後ほど解説しますが、学びを収益化するプログラムは必見です！

このような「理論だけでなく実践まで」というアプローチは、他のサロンではなかなか見られない特徴です。

ユアユニが選ばれる理由は主に3つ。

「理論と実践がセット」

「現役経営者から直接学べる」

「具体的な収益化方法がある」という点です。

このように、ユアユニは従来の「サロン」という枠を超えて、実践的なビジネススクールとして独自の地位を築いています。

充実した学習環境とサポート体制

ユアユニは、ビジネスを始めたばかりの人から、すでに経験のある人まで、それぞれのレベルに合わせて学べるようになっています。

最初は「何から手をつければいいんだろう」って悩む人も多いんですが、基本的なプログラムが用意されているので

その順番通りに取り組めば、副業や起業の収益化まで進むことができます。

また、動画講座を見ながら、その人に合ったペースで進められるのがいいところです。

平日の夜に開催される「実践型ビジネス講座」では、仕事終わりにもパソコンやスマホで参加できます。

実際のビジネスですぐに使えるマーケティングの方法や、お金の管理の仕方なんかを、分かりやすく教えてくれます。

特に人気なのが、少人数でワイワイ取り組める「グループワーク」なんです。

5-6人くらいで実際のビジネスの問題について話し合うので、「そういう考え方があったんだ！」って新しい発見がたくさんあります。ワークに必要な資料のダウンロードは、会員サイトから無料でできます。

また、分からないことがあっても安心です。

専属のサポート担当がついていて、何かあればインスタですぐに質問できちゃいます。

忙しくて決まった時間に受講できない人が多いので、好きな時に見られる動画講座はピッタリです！

電車での通勤中や、お昼休み、夜寝る前なんかに、自分の都合に合わせて勉強できるんです。

毎月行われる「ライブ講座」では、竹花さんが直接アドバイスをくれる時間もあって、これが結構貴重なんです。

実際の経験談を聞くと、「これ、自分のビジネスでも使えそう！」というヒントがたくさん見つかります。

現役の社長さんから直接アドバイスがもらえるって、なかなかない機会ですよね。

ビジネスプランの作り方や、売上と経費の計算方法、節税なんかも、すぐに使える形で用意されています。

それに、受講生たちも定期的に集まって情報交換会をしているので、異業種の人とも仲良くなれます。

こんな感じで、「もっと学びたい！」という気持ちに、しっかり応えてくれる場所になっているんです。

収益化までの具体的な仕組み

ユアユニの特徴的なところは、「学ぶだけで終わらない」というところです。

実際に収益を上げるための仕組みが、きちんと用意されているんですよ🔔

例えば、「クラスタ」という独自のシステムがあります。

これは、ユアユニで学んだことを記事や動画にして発信すると、その成果に応じて報酬がもらえる仕組みなんです。

具体的に言うと、ブログ記事1本書くと2,000円〜4,000円、切り抜き動画を作ると１本500円〜800円くらいの報酬が入ります。

「えっ、そんなの私にできるかな？」って思う人も多いと思いますが、心配いりません。

記事の書き方や動画の作り方も、分かりやすく動画で教えてくれるので、パソコンが苦手な人でも始められます。

実際、私も月にブログ8記事と、切り抜き動画25本で、毎月3万円以上の収入を稼ぐことができてます！

それに、一度作った記事や動画は、ずっと収益を生み出し続けてくれます。

これって、普通のバイトとは違って、「作業した分だけ」じゃなく「積み重ね」で収入が増えていく感じですね。

もう一つ面白いのが、「アフィリエイト報酬」の仕組みです。

ユアユニで学んだノウハウを活かして、提携している商品やサービスを紹介すると、継続的に報酬が入ってきます。

例えば、ユアユニのサービスを紹介して契約が成立すると、毎月3,000円の報酬が入り続けるんです。

これが10件、20件と増えていくと、かなりの金額になってきます。

特に良いのは、収益化の方法を「理論」だけじゃなく、「実践」を通じて学べること。

そして、先輩会員の成功事例を参考にしながら、自分に合ったペースで進められます。

失敗しても大丈夫。メンターがしっかりフォローしてくれるので、諦めずに続けられるんです。

このように、ユアユニは「学び」と「収益」を同時に実現できる、実践的な場になっています。

ユアユニURUと他サロンの徹底比較

コスパと料金プランの詳細分析

ユアユニの料金プランって、実はすごくシンプルなんです。

・月額8,980円（税込）で、基本的なサービスが全部使えちゃいます。

「他のビジネススクールと比べて、どうなの？」って思う人も多いと思います。

そこで、他のビジネス系オンラインサロンとサービスとの違いについて分析しました。

以下の表は、料金やサービス内容、特典について、他の有名なオンラインサロンと比較です。

実は、似たようなビジネススクールだと、月額1万円~3万円するところも多いんです。

じゃあ、この料金で具体的に何が含まれているのか、見ていきましょう。

まず、一番目の違いは教材です。数百あるオンライン講座が受け放題です。

凄いのが、普通のビジネススクールだと1講座5,000円くらいする内容の質の高さです。

毎月のライブ講座も人気ですが、当日参加できなくても、後からゆっくり見られるのが便利です。

ユアユニで学べる「稼ぐスキル」の教材一覧

ユアユニで実際に学べる【稼ぐスキル】の一部をご紹介します。

順番に身につける必要があり、下に行くほど、高度になっていきます。

準備編

• 未来把握スキル
• 自己変革スキル
• 継続スキル
• マインドセット
• 学習スキル（スキル取得法）

ビジネス基礎編

• 伝えるスキル（ライティング）
• ブランディングスキル
• 倫理思考スキル
• 企画設計スキル

専門技術編

• SNS集客スキル
• Google集客スキル
• 財務スキル

高度な事業管理

• 仕組み化スキル

資産管理

• ビジネスモデル、事業売却など
• 資産運用スキル

などがあります。

最近だと話題の【AIスキル】も急激に需要が伸びて、ユアユニでも新しく『AI講座』が新設されました。

これらの教材やテンプレートも全部使い放題。

事業計画書や収支計算表なんかも、プロが作ったものがすぐに使えます。

さらに、先ほど説明した「クラスタ」代理店での収益化の機会もついてきます。

つまり、月額8,980円を払いながら、その何倍もの収入を得られるチャンスがあるわけです。

・最低利用期間は、一般的な1年間ではなく、６ヶ月と短めに設定されています。

・入会金は０円で、初期費用もなく、他と比べて良心的。

・教材費や設備費といった追加料金は一切かかりません。

正直、数十万円から百万円以上するような高額スクールや高額コンサルよりも、充実した内容です！

「まとまったお金は用意できない…」という人の方が多いと思いますが

こう見ていくと、提供される内容の質と量を考えれば、かなりお得な料金設定だと言えます。

URUオンラインスクール（ユアユニ）の無料体験

ユアユニの公式サイト

ユアユニは、日本最大級のビジネスオンラインスクールです。無料の体験入学もあり、副業・起業に必要な全てが手に入ります。

まずは小さな一歩から始めてみましょう。明日からでも実践できる方法から、順次取り入れていくことをお勧めします。

こうした自己投資は、ビジネスの成功への近道となるはずです。

これまで、ビジネス系の会員サイトや高額コンサルなどに申し込んできたけど、一番コスパが良かったのが、ユアユニ。
初月から、収益化プログラムが用意されていて、いきなり学費以上に稼げたのは唯一無二だった🔔

【竹花貴騎 URU】ユアユニと人気オンラインサロンを徹底比較https://t.co/YdvtrVxjwC

— AKI (@AKI_mind) February 13, 2025

ユアユニの受講生を支援するクラスタ制度

さらに、ユアユニの受講生には、起業のスタートアップを応援する

クラスタの代理店（マデサイ）というものがあります。

いきなり会社を辞めて、事業を始めるのは誰でも不安なものです。

そこで、会社を辞めることなく、副業から始めて利益が得られる様々なサポートを受けることができます。

クラスタで稼ぎながらスキルを習得できる

例えば、ユアユニで学んだことをシェアして、以下のように稼ぎながらスキルを習得できます。

ユアユニで稼げる毎月の報酬額の体験談

私の毎月の報酬例としては、

🔔ブログ一記事あたり2000円×毎月８記事まで＝1.6万円

🔔スキマ時間の10分で作れる切抜き動画は500円×毎月25本＝1.25万円

🔔お店の口コミ一回数分で300円×毎月10件＝3000円

毎月、合計３万１５００円ほど報酬を得て、学費以上に稼ぎながら、ビジネススキルを実際に身につけることができます！

勿論、毎月の活動を増やせば、これ以上稼ぐことも可能です。

🔔そのほか、切り抜きのYouTube広告収益も全て生徒に。

他にも副業からスタートできる、たくさんの方法があります！

しかも、ユアユニの受講生はクラスタの代理店活動を無料で始めることができます。

これにより、誰でもリスクを抑えて着実に事業を立ち上げることが可能になります。

代理店活動で、毎月数十万円から100万円以上稼いでいる生徒さんも多数在籍！

給与収入に安住せず、ぜひこの機会に自己投資に踏み出してください。

ユアユニを受講するキッカケ

私がユアユニを受講するキッカケになったのは、こちらの動画を見たことでした。

何気なく見ていたYoutube。おすすめに流れてきたので、軽い気持ちで視聴していると

漠然と感じていた「このままじゃいけない」という気持ちと向き合い、一歩踏み出すキッカケになりました。

今でも初心に戻りたいときに、見返してエネルギーを貰っています。

動画のまとめ

いかがでしたでしょうか。今回の記事では、【竹花貴騎 URU】ユアユニと人気オンラインサロンを徹底比較 をお話しました。

会社員として安定的に働いていても、いつ倒産の憂き目に遭うかわかりません。

一方で、ユアユニで正しい手順で副業から事業を立ち上げれば、はるかに高い収入と資産を手に入れられるのです。

そして、クラスタ代理店制度で副業で稼ぎながら、自分のアイデアを形にしていってください。

きっと、給与収入とは比べ物にならない、事業ならではの価値を実感していただけるはずです。

さらに安定的な将来のために、今をより豊かな生活にするために、必要な環境が揃っています。

この機会に自己投資に踏み出しましょう。あなたの一歩を応援しています。

ユアユニの無料体験入学へ

<p>The post 【竹花貴騎 URU】ユアユニと人気オンラインサロンを徹底比較 first appeared on あきの学習ラボ.</p>

Copyright © 2026 あきの学習ラボ All Rights Reserved.

 従来の販売手法に限界を感じているあなたに、新しいセールスの扉を開きます

セールスの現場で、思うような結果が出ていないと感じていませんか。

実は、商品の説明だけでは顧客の心には響きません。

この記事では、私が実際に【ユアユニ講義】（UR-Uオンラインスクール）で学んだメソッドでは、「共感」と「物語」を活用した新しいアプローチを解説していきます。

私もこのアプローチを取り入れることで、普段のセールストークを全て見直して以前より成約率が1.５倍以上に向上しました。

竹花貴騎 URUが教えるセールスの基本

売り方を変えるべき理由とは

このごろ、商品のスペックや価格を説明するだけじゃ、なかなかお客様に響かなくなってきましたよね。

実は、買い物をするとき、8割以上の人が「なんとなく気に入った」という感覚で決めているそうです。

わかりやすい例で言うと、スタバのコーヒー。普通のお店の2倍くらいする値段なのに、たくさんの人が通っていますよね。

これって、単にコーヒーを売ってるんじゃなくて、あの居心地の良い空間とか、ちょっと特別な気分を味わえるからだと思うんです。

今のお客様が求めてるのって、商品そのものより、それを使って得られる喜びや満足感なんですよね。

ところが、まだまだ多くの会社が昔ながらの売り方をしていて、結局「安くしました！」の連呼で終わっちゃってます。

例えば、ある車の販売店の話なんですけど、スペック重視の説明から、お客様の暮らしに合わせた提案型の販売に変えたら、契約率が1.5倍になったんだとか。

マーケティングの世界では「今のお客様は物を買いたいんじゃなくて、悩みを解決したいんです」って言われています。

つまり、私たちがお客様に提供すべきは、商品じゃなくて、困りごとの解決策なんですよね。

こんな風に変わってきた背景には、やっぱりネットの普及が関係してます。

最近は、何か買いたいものがある時って、お店に来る前にネットで商品のことを調べつくしていませんか？

だから、売る側は「その商品を使って何ができるか」っていう、その先の話ができないとダメなんです。

競合他社と差をつけるためにも、今までの売り方を見直さないといけない時期に来ています。

実際、うまくいってる会社は、従来の売り方から、お客様の立場に立った「価値提案型」の営業に変えています。

この変化に乗り遅れちゃうと、どんどん埋もれていっちゃう可能性が高いんです。

だから今、私たちの売り方を根本から見直すチャンスなんですよね。

じゃあ次は、今の営業スタイルにどんな問題があるのか、具体的に見ていきましょう。

従来型セールスの3つの課題

まずは、今の営業スタイルの問題点について、よくある3つの課題を見ていきましょう。

一つ目は、「とにかく商品の良さを伝えようとしすぎる」という課題です。

例えば、営業マンが「この商品はこんなにすごいんです！」って一生懸命説明するんですけど、お客様の表情は引いてきちゃう、なんてことよくありますよね。

実は、商品の特徴を一方的に説明するのは、お客様にとってはプレッシャーになってしまうんです。

二つ目は、「お客様の話を聞かないで進めてしまう」という課題です。

あるアパレルショップでこんなことがありました。お客様が「普段着を探してるんです」って言ってるのに、店員さんがフォーマルな服をずっと勧め続けてました。

結局、お客様の本当の要望を聞かないまま、売りたい商品を押し付けちゃってるんですよね。

三つ目は、「価格で勝負しようとしてしまう」という課題です。

「他社より1万円安いです！」「今なら20%オフです！」って、価格の話ばかりになっちゃうんです。

でも、価格競争って、お互いの首を絞めあってるようなものなんです。

ある調査によると、値引き販売を続けている企業の7割が、3年後に利益率を大きく下げているそうです。

この3つの課題に共通しているのは、「お客様のことを理解しようとする姿勢が足りない」ということ。

お客様が本当に欲しいのは、商品の機能じゃなくて、その商品を使って得られる満足感なんですよね。

例えば、掃除機を買うお客様が本当に欲しいのは「キレイな部屋」であって、掃除機の吸引力だけじゃないんです。

また、高級腕時計を買うお客様は、時間を知るためじゃなくて、「ステータス」や「自分へのご褒美」を求めているかもしれません。

これからの営業に必要なのは、お客様の気持ちに寄り添い、本当の願いを理解することなんです。

実際、お客様の話をじっくり聞いて、真の要望を理解してから提案する営業スタイルに変えた会社では、顧客満足度が大きく上がっています。

ある保険の営業マンはこう話しています。「商品のことを説明するのを半分に減らして、お客様の話を聞く時間を増やしたら、成約率が上がりました」

要は、押し付けがましい営業から、お客様に寄り添う営業への転換が必要なんです。

それでは次に、どうやってお客様の本当の要望を理解すればいいのか、具体的な方法を見ていきましょう。

顧客の「不」を理解する重要性

今回は、お客様の本当の気持ちを理解するコツについてお話ししたいと思います。

実は、お客様が「何に困ってるのか」「どんなことにモヤモヤしてるのか」っていう部分を見つけることが、すごく大事です。

分かりやすい例を出してみますね。
スマホを買い替えたいって来店したお客様がいたとします。

普通の営業だと「この新機種はすごいですよ！画面が大きくて、カメラもバッチリ！」みたいな感じで進んじゃいますよね。

でも、話を聞いてみると、その人は毎日の通勤電車でゲームするのが楽しみなのに、今のスマホはすぐバッテリーがなくなっちゃうのが悩みだったりするわけです。

こういう「困りごと」が分かれば、「あ、このお客様には長時間ゲームが楽しめる機種がいいんだな」って提案できますよね。

たとえば、レストランでメニューを提案するときを想像してみてください。

お客さんから、おすすめを聞かれた際に「今日のおすすめは和牛ステーキです！」って言うよりも、「本日は軽めがよろしいですか？」「しっかりとお食事したい気分ですか？」って聞いてから提案する方が、お客様もより満足できそうですよね。

困りごとを見つけるコツは、「〇〇ですか？」って状況把握の会話を続けることなんです。

「新しいパソコンをお探しなんですか？」
「うん、今のが遅くて…」
「どんなときに遅いって感じますか？」
「写真を編集するときかな」
「写真の編集って、よくされるんですか？」

こんな感じで話を広げていくと、写真編集が趣味で、その作業で困ってるっていう本音が見えてきます。

ただし、尋問みたいになっちゃダメですよ。
自然な会話の中で、相手の話を聞くって感じがいいんです。

お客様の困りごとって、だいたい3つのパターンがあります。

まず「使い勝手の悩み」。
商品の性能とか使いにくさに関する困りごとです。

次に「気持ちの悩み」。
今の状況に対するモヤモヤ感とか不安です。

最後に「周りとの関係の悩み」。
家族や職場での立場から来る困りごとです。

これらが分かると、お客様の心に響く提案ができるようになります。

たとえば、靴を買いに来たお客様に「どんなシーンで履きたいですか？」って聞くと、「子どもの運動会で、長時間立ち続けても疲れない靴が欲しい」という本当のニーズが見えてくるかもしれません。

つまり、商品の説明の前に、まずはお客様の困りごとをちゃんと理解する。
これが、これからの営業の基本になっていくわけです。

じゃあ次は、理解した困りごとを踏まえて、どうやって心に響く提案をしていけばいいのか、具体的に見ていきましょう。

竹花貴騎 URUによる新しい提案手法

共感と物語で心を動かす方法

お客様の困りごとが分かったら、次は「どうやって提案するか」が大切になってきます。

ここで効果的なのが、「共感」と「物語」を使った提案方法。

例えば、こんな風に考えてみましょう。
料理が好きな人が包丁を選ぶとき、単に「切れ味が良くて、握りやすいです」という説明だけだと、心に響きにくいですよね。

でも、「毎日の料理が楽しくなる包丁です。野菜を切るのが楽しくて、自然と料理のレパートリーが増えていきますよ」って言うと、なんだかワクワクしてきませんか？

これが「物語」の力です。

お客様の悩みに共感しながら、その商品を使った未来の素敵なシーンを一緒に想像していく。
そうすると、お客様の心が自然と動いていくんです。

たとえば、マンションを探しているお客様に、こんな風に話してみるのはどうでしょう。

「休日の朝、大きな窓から差し込む光で目覚めて、広々としたリビングでゆっくりコーヒーを飲む。そんな素敵な朝を過ごせる間取りになってるんです」

数字やスペックだけじゃなく、暮らしのイメージを膨らませる言葉を使うと、お客様の表情が変わってきますよ。

共感を示すときのポイントは3つあります。

1つ目は「相手の言葉を受け止める」こと。
「そうですよね」「確かにそれは大変ですよね」という言葉で、まずは気持ちに寄り添います。

2つ目は「具体的な状況を想像して返す」こと。
「朝の準備で忙しい時間に、使いにくい道具だと余計イライラしちゃいますものね」みたいな感じです。

3つ目は「類似の状況を例に出す」こと。
「実は他のお客様も同じようなお悩みを持っていて…」という形で共通点を見つけます。

物語を作るときは、「Before → After」の構造を意識すると効果的です。

例えば掃除機なら、「今は重たくて階段の掃除が大変」という現状から、「軽くて使いやすいから、家中のお掃除が楽しくなる」という未来を描きます。

大切なのは、押しつけがましくならないこと。
お客様と一緒に理想の未来を描いていく感じが、ちょうどいいです。

そして最後に、「この商品で、こんな素敵な体験ができますよ」という提案につなげていく。

これが、共感と物語を使った心の動かし方になります。

では次は、どうやって他社との差別化を図っていけばいいのか、見ていきましょう。

想像と独自性で差別化を図る

同じような商品やサービスが増えてきた今、どうやって差をつけていくか。
それが、これからの営業の大きなポイントになってきます。

たとえば、スーパーのお惣菜売り場を想像してみてください。
どのお店も似たような商品を並べていますよね。

でも、あるスーパーでは「明日のお弁当におすすめです」「疲れた夜はレンジで温めるだけ」といった、お客様の生活シーンに合わせたPOPを置いています。

これって、単に商品を並べるんじゃなくて、お客様の暮らしを想像して提案してるわけですよね。

差別化のポイントは、大きく分けて3つあります。

1つ目は「お客様の使用シーンを具体的に想像する」

例えば扇風機を売るなら、「リビングで使うなら首振り機能が便利です」じゃなくて、「夏の夕方、お子さんが宿題をする時間帯に、優しい風で集中力が切れるのを防げますよ」という提案ができます。

2つ目は「意外性のある組み合わせを提案する」

文房具店なら、「手帳と一緒にこのカラーペンはいかがですか？予定を色分けすると、スケジュール管理が楽しくなりますよ」みたいな感じです。

3つ目は「アフターフォローの方法を工夫する」

家具を買ったお客様に、1ヶ月後に「使い心地はいかがですか？」って連絡するだけでも、印象が全然違ってきます。

大切なのは、これらを自然な形で実践すること。

押しつけがましい営業じゃなくて、「あ、この人は私のことを考えてくれてるな」って感じてもらえる提案の仕方です。

たとえば、メガネを選ぶときを考えてみましょう。
「このフレームは顔の形に合ってますね」という説明より、

「休日のカフェタイムも、仕事中のパソコン作業も、どちらもおしゃれに決まるデザインです」って言われたら、つい目を輝かせちゃいませんか？

独自性を出すときのコツは、「なぜ？」を重ねることです。

「なぜこの商品をお勧めするのか？」
「なぜこの組み合わせがいいのか？」
「なぜこのタイミングで提案するのか？」

理由が明確になると、説得力のある提案ができるんです。

ただし、気を付けたいのは「押しつけ」にならないこと。

お客様の反応を見ながら、柔軟に対応を変えていく。
それが自然な営業スタイルを作っていくコツです。

では最後に、これらの考え方をオンライン販売でどう活かしていけばいいのか、具体的に見ていきましょう。

効果的なオンライン販売の実践法

ネットでモノを売るって、本当に奥が深いですよね。
でも基本は、お店で接客するときと同じように考えると上手くいきます。

商品の説明文一つとっても、全然印象が変わってきます。

例えば、パジャマの説明。
「綿100%です。M/L/LLサイズあります」
これじゃ、なんかつまらないですよね。

こう書くとどうでしょう？
「最近在宅ワーク増えましたよね。このパジャマ、見た目がきれいめだから、急なビデオ会議で慌てなくて済むんです。もちろん着心地もバッチリですよ」

なんか買いたくなってきません？

じゃあ、具体的にどんなことに気を付けたらいいのか、4つのポイントをお話しします。

1つ目は写真の見せ方。
商品だけパシャッ！じゃなくて、実際の使用シーンとか、大きさが分かる比較写真とか、細かいところのアップとか。
やっぱり見る人の立場になって考えるのが大事です。

2つ目は説明の組み立て方。
最初に「こんな困りごとありませんか？」って共感するところから入って、
それを解決できる商品の特徴を紹介する。
そんな流れが自然ですよね。

3つ目はレビューの活用法。
「こんな使い方が便利でした！」みたいな実例を目立つところに持ってくる。
写真付きのレビューだと、より説得力がありますよね。

4つ目はアフターフォロー。
注文確認メールに一言添えたり、商品と一緒に使い方のヒントを入れたり。
ちょっとした気遣いが大切なんです。

特に気を付けたいのが、お客様の「不安」への対応。

ネットショップだと実物が見えないから、みんな心配なんですよね。

・サイズ感はどうかな？
・質感はどんな感じ？
・使い心地は？
・返品できるの？

だから、そういう不安に先回りして答えてあげると、安心して買ってもらえます。

例えば、キッチンの収納ケースなら、

「500mlのペットボトルが3本すっぽり入ります」

「水がはねても、さっと拭けば大丈夫」

みたいな感じで。

あと、季節に合わせた提案もいいですよね。
春なら新生活に向けた提案、夏は暑さ対策、秋は模様替え、冬は寒さ対策。
そんな風に、その時々で役立つ情報を織り交ぜていく。

結局のところ、ネットショップも普通のお店と同じ。
お客様の立場で考えて、具体的なイメージを持ってもらえる工夫をする。
それが売上アップの近道なんですよね。

おわりに

本日はお付き合いいただき、ありがとうございました。

営業の基本は、お客様の気持ちに寄り添うことから始まります。

商品説明だけでなく、お客様の困りごとに共感し、具体的な生活シーンを一緒に想像することが大切です。

そうすることで、お客様も安心して選べるし、あなたも自信を持って提案できるようになります。

対面でもオンラインでも、この考え方は変わりません。

まずは明日から、お客様の「なぜ？」を想像しながら、商品説明を組み立ててみましょう。

きっと、あなたなりの魅力的な提案方法が見つかるはずです。

一歩踏み出す勇気があれば、必ず道は開けます。

お客様と一緒に、より良い未来を描いていきましょう。

この動画の解説の続きは、ユアユニでご視聴いただけます。

URUオンラインスクール（ユアユニ）の無料体験

今回の記事でご紹介した竹花さんのUR-U講義や、さらに詳しい動画の内容は

以下のユアユニ（UR-U）で手に入ります。

ユアユニの公式サイト

ユアユニは、日本最大級のビジネスオンラインスクールです。無料の体験入学もあり、副業・起業に必要な全てが手に入ります。

まずは小さな一歩から始めてみましょう。明日からでも実践できる方法から、順次取り入れていくことをお勧めします。

こうした自己投資は、ビジネスの成功への近道となるはずです。

💼経営コスト削減の新戦略は、即活用できて影響大です。

動画で学ぶ🔥クロスコストを知るだけで利益率2倍も夢じゃない！実践的手法が満載。

ユアユニ🌏の内容を実践中。本当に使えるスキルだけ学べます👍
【ユアユニ講義】利益率2倍のクロスコスト戦略とSNS集客を徹底解説https://t.co/iiHpJN445c

— あき (@sunnyday336) February 11, 2025

ユアユニの受講生を支援するクラスタ制度

さらに、ユアユニの受講生には、起業のスタートアップを応援する

クラスタの代理店（マデサイ）というものがあります。

いきなり会社を辞めて、事業を始めるのは誰でも不安なものです。

そこで、会社を辞めることなく、副業から始めて利益が得られる様々なサポートを受けることができます。

クラスタで稼ぎながらスキルを習得できる

例えば、ユアユニで学んだことをシェアして、以下のように稼ぎながらスキルを習得できます。

ユアユニで稼げる毎月の報酬額の体験談

私の毎月の報酬例としては、

🔔ブログ一記事あたり2000円×毎月８記事まで＝1.6万円

🔔スキマ時間の10分で作れる切抜き動画は500円×毎月25本＝1.25万円

🔔お店の口コミ一回数分で300円×毎月10件＝3000円

毎月、合計３万１５００円ほど報酬を得て、学費以上に稼ぎながら、ビジネススキルを実際に身につけることができます！

勿論、毎月の活動を増やせば、これ以上稼ぐことも可能です。

🔔そのほか、切り抜きのYouTube広告収益も全て生徒に。

他にも副業からスタートできる、たくさんの方法があります！

しかも、ユアユニの受講生はクラスタの代理店活動を無料で始めることができます。

これにより、誰でもリスクを抑えて着実に事業を立ち上げることが可能になります。

代理店活動で、毎月数十万円から100万円以上稼いでいる生徒さんも多数在籍！

給与収入に安住せず、ぜひこの機会に自己投資に踏み出してください。

ユアユニを受講するキッカケ

私がユアユニを受講するキッカケになったのは、こちらの動画を見たことでした。

何気なく見ていたYoutube。おすすめに流れてきたので、軽い気持ちで視聴していると

漠然と感じていた「このままじゃいけない」という気持ちと向き合い、一歩踏み出すキッカケになりました。

今でも初心に戻りたいときに、見返してエネルギーを貰っています。

動画のまとめ

いかがでしたでしょうか。今回の記事では、【ユアユニ講義】売り方を変えて成果を出す｜営業スキルメソッド をお話しました。

会社員として安定的に働いていても、いつ倒産の憂き目に遭うかわかりません。

一方で、ユアユニで正しい手順で副業から事業を立ち上げれば、はるかに高い収入と資産を手に入れられるのです。

そして、クラスタ代理店制度で副業で稼ぎながら、自分のアイデアを形にしていってください。

きっと、給与収入とは比べ物にならない、事業ならではの価値を実感していただけるはずです。

さらに安定的な将来のために、今をより豊かな生活にするために、必要な環境が揃っています。

この機会に自己投資に踏み出しましょう。あなたの一歩を応援しています。

ユアユニの無料体験入学へ

<p>The post 【ユアユニ講義】売り方を変えて成果を出す｜営業スキルメソッド first appeared on あきの学習ラボ.</p>

Copyright © 2026 あきの学習ラボ All Rights Reserved.

新規事業で成功する人の9割が実践している「クロスコスト意識」とは？

新規事業を始めたいけれど、高額な初期投資にためらいを感じていませんか。

実は、利益を出せている企業の多くが実践している「クロスコスト意識」という考え方があります。

この記事では、私が実際に【ユアユニ講義】（UR-Uオンラインスクール）で学んだ経営メソッドから、初期投資を最大70%削減しながら、利益率を2倍以上に改善できる具体的な方法をお伝えします。

私もこの手法の４P戦略を取り入れたことで、アフィリエイトブログのクリック率が以前より５０％向上しました。

店舗展開やマーケティング、人材活用、海外リソースの活用からLINEを使った集客術まで、網羅しています。

竹花貴騎URUが語る新規事業の成功術

クロスコスト意識で利益率を劇的に改善する方法

最近、経営者の間で注目を集めているのが「クロスコスト意識」という考え方です。

簡単に言うと、複数の店や事業でコストを分け合って、上手にお金を使う方法のことです。

売上を増やすことは大切ですが、実は利益を出すには使うお金の管理がもっと重要なんです。

分かりやすい例を挙げてみましょう。広告費の場合、それぞれの店が個別に宣伝すると、1店舗で月30万円くらいかかります。

でも、数店舗まとめて宣伝すれば、なんと4割も安くできるんですよ。

人の使い方でも工夫できます。

フロントやお客様対応の仕事を店舗間で上手く割り振れば、人件費はほぼ半分に。

面白いのは、ランチタイムがメインの店と夜がメインの店を組み合わせること。

たとえば、カフェとバーを持っていれば、スタッフを時間帯で効率よく動かせます。

仕入れだって、まとめ買いすれば15%ほど安くなります。

こうやって経費をみんなで分け合えば、初めの投資も少なくて済むし、儲けも増やせるわけです。

実際、この方法を取り入れた会社は、2年もしないうちに利益が倍になったところが多いです。

もちろん、気をつけることもあります。

違う業態でコストを共有するなら、サービスの質を保つための研修は必須です。

それから、店と店が近いことも大切。

あまり離れていると、移動費用がかさんで逆効果になることもあります。

じゃあ、どうすれば上手くいくのか。

ポイントは3つ。

使い回せる経費を見つけること。
仕事のやり方を統一すること。
節約効果をちゃんと確認すること。

これらをバランスよく組み合わせれば、長く続く高利益な仕組みが作れます。

ここまでコストの考え方を説明してきましたが、これを実際の店舗でどう活かすのか、その具体的なやり方を次で解説します。

最適な店舗展開で広告費と人件費を抑える手法

お店を出す時によくある失敗って、場所選びと規模を間違えることなんです。

でも、ちょっとした工夫で随分変わるものです。

ラーメン店を例に考えてみましょう。

100坪の大きな店を1つ出すより、30坪の小さめの店を3つ出す方が、実はうまくいくケースが多いんですよ。

なぜかというと、大きな店だと場所が限られるし、家賃もバカにならない。

その点、小さな店なら、駅前の一等地にも出せちゃうんです。

飲食店の例で考えてみると分かりやすいかも。

仮に大型店の場合、毎月の固定費が350万円かかるとします。

それを30坪の店3つに変えたら、1店あたり80万円で済んで、3店合わせても240万円。かなり節約できる計算になります。

スタッフの数も面白いところ。

カフェを例にすると、大型店だと、暇な時間でも10人は必要。

でも小さな店なら3〜4人でOK。3店舗でも最大12人あれば回せます。

宣伝費も違ってきます。

ファミレスのケースで考えてみましょう。大型店は遠くからもお客さんを呼ばないといけないから、月50万円くらいかかります。

小さな店なら近所の人が主なお客さん。チラシとSNSをうまく使えば、1店15万円くらいで十分です。

場所選びにも面白いポイントがあって。

たとえば、ハンバーガーショップの出店を考えるなら、実はライバル店の近くがおすすめ。

だって、お客さんが集まる場所はもう決まってるから、新しく人の流れを作る必要がないんですよ。

時間の使い方も工夫のしどころ。

カフェバーを例にすると、お昼はランチ、夜はバーって感じで使い分ければ、固定費を2つの商売で分けられます。

出店のタイミングも大事。

不動産屋さんの話だと、景気がいい時に出すと、工事代も人件費も高くつきがち。

逆に、景気が落ち着いてる時の方が、いい条件の物件が見つかりやすいんです。

こんな風に考えていけば、最初の投資を3割も減らせる可能性が見えてきます。

さて、ここまでコストを下げる方法を見てきましたが、次は海外の力を借りてさらに効率を上げる方法をお話ししましょう。きっと新しい発見があるはずです。

海外リソースを活用した効率的なコスト削減術

コスト削減って言うと、ついつい国内での節約ばかり考えがちですよね。

でも今、注目を集めているのが海外の力を借りる方法なんです。

お菓子屋さんを始めるケースで考えてみましょうか。

新商品のレシピ開発、国内のパティシエに頼むと1品10万円くらいかかっちゃいます。

それが、シンガポールやタイのお菓子開発の会社に相談すると、なんと3万円程度でいけちゃうんですよ。

お店の内装だって面白いところです。

日本のデザイン事務所だと、小さな店でも100万円はポンと飛んでいきます。

でも、バリの内装デザイナーさんに頼むと、40万円くらいで素敵な空間が作れちゃう。

しかも今はZoomとか普通に使えるから、打ち合わせもスムーズです。

お金の管理だって工夫のしどころ。

経理の人を雇おうとすると、月30万円の人件費がかかります。

それが、フィリピンの会計事務所さんと組めば、なんと月10万円で済んじゃう。

写真や動画の制作もそう。

日本のカメラマンさんだと、1日の撮影で15万円は当たり前。

でも、ベトナムのクリエイターさんなら5万円程度。

最近は使ってる機材も技術も、日本となんら変わらないんですよ。

ホームページ作りも同じです。

国内の制作会社で50万円するところを、インドネシアのIT会社さんなら20万円で作ってくれたり。

もちろん、気をつけることはあります。

海外の方と働くときは、こんなことを意識するといいですよ。

まずは時差があるから、連絡する時間帯を決めておく。

それから、伝えたいことは文章より写真や動画で見せる。

お金の支払い方は、最初にしっかり決めておく。

特に初めての発注は、小さなことからスタートするのがおすすめ。

たとえば、まずは1個だけお菓子のレシピを頼んでみて、うまくいったら店の内装もお願いする、みたいな感じで。

こんな風に海外の力を借りることで、開業資金のコストを4割も減らせた人もいるんです。

さあ、ここまでコスト削減の話をしてきましたが、次は店の中をどう設計すれば効率がいいのか、具体的な方法を見ていきましょう。

竹花貴騎URUに学ぶ売上アップの極意

店舗設計で実現するプロフィットエリアの最大化

お店づくりって、ついおしゃれさばかり気になっちゃいますよね。

でも実は、お客さんの動きを考えた空間作りが、売上に大きく影響するんです。

コーヒーショップを例に考えてみましょうか。

入り口から注文カウンターまでの通路、実はここが一番大事な売り場なんです。

お客さんは必ずここを通るから、このスペースに季節のケーキやテイクアウト商品を置くと、思わず手に取ってくれやすい。

この通路を「黄金動線」って呼んでるお店もありますよ。

レジ周りの工夫も面白いところ。

パン屋さんの場合、レジの横に焼きたてパンを置くスペースを作ると、待ち時間に追加注文してくれる確率が2倍近くになるんだとか。

座席の配置だって、実は売上を左右します。

カフェで考えてみると、窓際の席は人気ですよね。

でも、全部を窓際にする必要はなくて、むしろ奥の席こそ工夫のしどころ。

たとえば、奥に少し小上がりを作ると、窓際と同じくらい人気の席になったりします。

照明だって売上に関係してきます。

ラーメン屋さんの例でいうと、カウンターの上を明るくして、テーブル席は少し暗めにする。

そうすると、カウンター席の回転率が上がって、売上アップにつながるんです。

商品の見せ方も大切。

スイーツ店なら、一番目立つ場所に新商品を置いて、その横に定番商品を並べる。

そうすると、新商品を見に来たお客さんが、ついでに定番商品も買ってくれたりします。

収納スペースの使い方も見逃せません。

厨房の近くに材料の保管場所を作ると、スタッフの動線が短くなって、接客時間が増えます。

でも気をつけたいのが、通路の幅。

狭すぎると、お客さんがストレスを感じちゃう。

かといって広すぎると、せっかくのスペースが無駄になっちゃう。

理想は、二人がすれ違える程度。だいたい120センチくらいです。

こんな工夫をすることで、同じ広さでも売上が1.5倍になったお店もあるんですよ。

でも、お店作りで一番大切なのは、実はお客さんの声を聞くこと。

開店後も、お客さんの動きを見ながら、少しずつ改善していくのがコツです。

さて、ここまでハード面の話をしてきましたが、次はソフト面。LINEを使った集客術についてお話ししましょう。

LINE公式アカウントを使った効果的な集客戦略

お店のLINE、登録してもらうのは簡単でも、その後がなかなか難しいですよね。

実は、LINE活用って3つのステップで考えるとうまくいきやすいんです。

まずは登録してもらう入口の工夫から。

たとえば、ラーメン屋さんなら「替え玉1回無料クーポン」とか。

でも、それだけじゃすぐ飽きられちゃう。

だから次は、お店の裏側が見えるような投稿を心がけます。

「今日仕入れた季節限定の食材」とか「新メニューの試作過程」とか。

そういう普段見られない情報って、意外と喜ばれるんです。

投稿のタイミングも実は重要。

美容室なら、予約が入りやすい平日の夜とか。

居酒屋さんなら、お昼休み前の11時半頃とか。

お客さんが「お店選び」を始める時間を狙うと効果的です。

メッセージの送り方にも、ちょっとしたコツがあって。

「本日限定10%オフ！」みたいな、焦らせる投稿ばかりだと、だんだん開かれなくなっちゃう。

その代わり、「お肉の部位の選び方」とか「ワインの基礎知識」みたいな、ためになる情報を混ぜると、開封率がグンと上がるんです。

特典の出し方も工夫のしどころ。

毎週金曜日は「週末限定メニュー」を配信するとか。

誕生月には「特別クーポン」を送るとか。

こういう「定期的な楽しみ」を作ってあげると、自然とチェックしてくれるようになります。

返信機能の活用も見逃せないポイント。

「今日のおすすめは何ですか？」って聞かれたら、すかさず写真付きで返信。

そうやって、まるで友達とLINEしてるような関係を作っていくんです。

ただし、これって続けることが大切。

毎日バンバン送るんじゃなくて、週2回くらいのペースで、コツコツと。

そうやって、少しずつファンを増やしていくのがコツです。

さて、ここまでLINEの活用法を見てきましたが、次は実践的な4P戦略について、具体的な例を交えながらお話ししましょう。

需要キーワードから始める4P戦略の実践法

「4P戦略」って難しそうに聞こえますが、要は「お客さんが本当に欲しいものを見つけて届ける」ってことなんです。

まずは、実際のお客さんの声を探るところから。

たとえば、スマホで「渋谷」と「ランチ」を一緒に検索すると、よく出てくるキーワードがありますよね。

「個室」「女子会」「安い」「時間無制限」とか。

これ、実はお客さんが求めているものを表してるんです。

カフェを例に考えてみましょう。

検索すると「電源」「Wi-Fi」「ソファ」っていうワードがよく出てきたとします。

これは「ゆっくり作業したい人が多い」ってことですよね。

だったら、コンセント付きの座席を増やして、Wi-Fiを強化して、その上で「平日限定・3時間パック」みたいなメニューを作る。

そうすると、自然とお客さんが集まってくるんです。

値段の決め方も、需要キーワードから考えます。

「コスパ」っていう言葉がよく出てくるエリアなら、メインは1,000円前後に設定して、ちょっと贅沢なオプションを用意する。

そうすると、基本メニューで入りやすく、かつ追加オーダーも期待できます。

場所選びだって、同じ考え方。

「駅近」って検索が多いところは、ちょっと家賃が高くても駅前にこだわる。

逆に「隠れ家」って声が多いところなら、路地裏のビルでも全然アリ。

宣伝の仕方も、需要キーワードに合わせて変えていきます。

「子連れ」っていう検索が多いエリアなら、キッズスペースの写真を前面に出す。

「デート」が多いなら、夜の雰囲気のある店内写真を中心に。

でも、気をつけたいのが「流行り」との付き合い方。

例えば「インスタ映え」を狙うにしても、お店のコンセプトに合ってないとダメです。

和食の老舗で派手な盛り付けしても、かえって お客さんが離れちゃったりします。

大切なのは、「うちのお店らしさ」を保ちながら、お客さんの needs に応えること。

たとえば、高級フレンチのお店なら、

・Product（商品）：旬の食材を使った特別コース
・Price（価格）：お手頃なランチと本格的なディナー
・Place（場所）：静かな住宅街の隠れ家
・Promotion（宣伝）：美食家向けのメディアで紹介

みたいな感じで、全部をつながりのある形で考えていくんです。

さて、ここまでマーケティングの基本を見てきましたが、次は実践的な売上アップのテクニックについて、具体例を交えながらお話ししましょう。

おわりに

本日はお付き合いいただき、ありがとうございました。

新規事業の成功には、クロスコスト意識を持ち、効率的な店舗設計と運営方法を組み合わせることが重要でした。

コストを抑えながら、プロフィットエリアを最大化する方法や、LINEを活用した集客戦略など、すぐに実践できるヒントをご紹介しました。

これらは、一度にすべてを完璧に実行する必要はありません。

まずは自分のお店に合った方法を1つ選んで、小さな一歩を踏み出してみてください。

たとえ最初は上手くいかなくても、お客様の反応を見ながら少しずつ改善していけば大丈夫です。

新規事業の道のりは決して簡単ではありませんが、コツコツと積み重ねることで、必ず成果は表れてきます。

一緒に、理想のお店づくりを目指していきましょう。

この動画の解説の続きは、ユアユニでご視聴いただけます。

URUオンラインスクール（ユアユニ）の無料体験

今回の記事でご紹介した竹花さんのUR-U講義や、さらに詳しい動画の内容は

以下のユアユニ（UR-U）で手に入ります。

ユアユニの公式サイト

ユアユニは、日本最大級のビジネスオンラインスクールです。無料の体験入学もあり、副業・起業に必要な全てが手に入ります。

まずは小さな一歩から始めてみましょう。明日からでも実践できる方法から、順次取り入れていくことをお勧めします。

こうした自己投資は、ビジネスの成功への近道となるはずです。

💼経営コスト削減の新戦略は、即活用できて影響大です。

動画で学ぶ🔥クロスコストを知るだけで利益率2倍も夢じゃない！実践的手法が満載。

ユアユニ🌏の内容を実践中。本当に使えるスキルだけ学べます👍
【ユアユニ講義】利益率2倍のクロスコスト戦略とSNS集客を徹底解説https://t.co/iiHpJN445c

— あき (@sunnyday336) February 11, 2025

ユアユニの受講生を支援するクラスタ制度

さらに、ユアユニの受講生には、起業のスタートアップを応援する

クラスタの代理店（マデサイ）というものがあります。

いきなり会社を辞めて、事業を始めるのは誰でも不安なものです。

そこで、会社を辞めることなく、副業から始めて利益が得られる様々なサポートを受けることができます。

クラスタで稼ぎながらスキルを習得できる

例えば、ユアユニで学んだことをシェアして、以下のように稼ぎながらスキルを習得できます。

ユアユニで稼げる毎月の報酬額の体験談

私の毎月の報酬例としては、

🔔ブログ一記事あたり2000円×毎月８記事まで＝1.6万円

🔔スキマ時間の10分で作れる切抜き動画は500円×毎月25本＝1.25万円

🔔お店の口コミ一回数分で300円×毎月10件＝3000円

毎月、合計３万１５００円ほど報酬を得て、学費以上に稼ぎながら、ビジネススキルを実際に身につけることができます！

勿論、毎月の活動を増やせば、これ以上稼ぐことも可能です。

🔔そのほか、切り抜きのYouTube広告収益も全て生徒に。

他にも副業からスタートできる、たくさんの方法があります！

しかも、ユアユニの受講生はクラスタの代理店活動を無料で始めることができます。

これにより、誰でもリスクを抑えて着実に事業を立ち上げることが可能になります。

代理店活動で、毎月数十万円から100万円以上稼いでいる生徒さんも多数在籍！

給与収入に安住せず、ぜひこの機会に自己投資に踏み出してください。

ユアユニを受講するキッカケ

私がユアユニを受講するキッカケになったのは、こちらの動画を見たことでした。

何気なく見ていたYoutube。おすすめに流れてきたので、軽い気持ちで視聴していると

漠然と感じていた「このままじゃいけない」という気持ちと向き合い、一歩踏み出すキッカケになりました。

今でも初心に戻りたいときに、見返してエネルギーを貰っています。

動画のまとめ

いかがでしたでしょうか。今回の記事では、【ユアユニ講義】利益率2倍のクロスコスト戦略とSNS集客を徹底解説 をお話しました。

会社員として安定的に働いていても、いつ倒産の憂き目に遭うかわかりません。

一方で、ユアユニで正しい手順で副業から事業を立ち上げれば、はるかに高い収入と資産を手に入れられるのです。

そして、クラスタ代理店制度で副業で稼ぎながら、自分のアイデアを形にしていってください。

きっと、給与収入とは比べ物にならない、事業ならではの価値を実感していただけるはずです。

さらに安定的な将来のために、今をより豊かな生活にするために、必要な環境が揃っています。

この機会に自己投資に踏み出しましょう。あなたの一歩を応援しています。

ユアユニの無料体験入学へ

<p>The post 【ユアユニ講義】利益率2倍のクロスコスト戦略とSNS集客を徹底解説 first appeared on あきの学習ラボ.</p>

Copyright © 2026 あきの学習ラボ All Rights Reserved.

知られなければ始まらない、それがビジネスの鉄則です

2025年、ビジネス環境は大きく変化しています。

どんなに優れた商品やサービスを持っていても、市場に認知されなければ意味がありません。

本記事では、私が実際に【ユアユニ講義】（UR-Uオンラインスクール）で学んだ、顧客心理に基づいたアプローチ手法から、効率的な利益創出の仕組みまで、実践的な経営戦略をご紹介します。

私もこの手法を取り入れ、普段の営業で見込み客を絞り込み、週間目標を達成しやすくなって最大３倍の成績を出すことができました。

これから解説する方法を実践することで、あなたのビジネスも確実な成長軌道に乗せることができるでしょう。

竹花貴騎URUが語る2025年経営戦略の鉄則

知名度と利益の関係性を徹底解説

ビジネスの世界で「知名度」という言葉をよく耳にしますが、実はこれ、ただの認知度以上の意味を持っています。

最近の市場調査を見ると、知名度が高い企業ほど売上も伸びているんです。

具体的には、2023年の調査で知名度と売上には7割もの関係性が見られました。

でも、なぜそんなに知名度が大切なのでしょうか。

分かりやすい例を見てみましょう。
長年営業を続けてきた地方の和菓子屋さんが、最近SNSを始めたところ、3ヶ月で売上が1.5倍になったそうです。

商品自体は変えていないのに、なぜこんなに売上が伸びたのか。それは、お店や商品のことを知ってもらえる機会が増えたからなんです。

知名度が上がると、実はいろんなメリットが出てきます。

たとえば、お客様からの信頼が自然と集まってきて、価格の安さだけで勝負しなくても良くなります。

取引先からの声がけも増えてきて、新しいビジネスのチャンスも広がります。

求人を出しても、良い人材が集まりやすくなるんです。

ただし、気をつけないといけないこともあります。

やみくもに知名度を上げようとしても、お金と時間の無駄遣いになりかねません。

大切なのは、自社の商品やサービスを必要としている人たちに、しっかりと情報が届くようにすることです。

最近では、新聞やテレビといった従来の宣伝方法だけでなく、ネットやSNSを使った情報発信も欠かせなくなってきました。

実際、ネットでの宣伝活動に力を入れている会社の8割以上が「効果があった」と答えています。

このように、知名度を上げる努力は、すぐの売上アップだけでなく、会社の将来的な価値を高めることにもつながっていきます。

では次に、経営者として特に気をつけるべき4つのポイントについて、くわしく見ていきましょう。

経営者が意識すべき4つの「か」とは

今回は、ビジネスを成功に導くための、とても分かりやすい4つの「か」についてお話しします。

最初の「か」は「価値」です。

「これって、お客様に本当に喜んでもらえるのかな？」という視点です。

身近な例で考えてみましょう。近所のコーヒーショップ。おいしいコーヒーを出すのは当たり前。

でも実は、ホッとできる空間作りや、スタッフの温かい接客も、大切な価値になっているんです。

2番目の「か」は「可能性」です。

「この先、どんな風に発展させられるかな？」という考え方です。

面白い例があります。普通のパン屋さんだった店が、冷凍パンの通販を始めたら売上が3倍になったんです。

今までの常識にとらわれない考え方で、新しい道が開けることがあります。

3番目の「か」は「課題」。

「お客様が困っていることって、何だろう？」という視点です。

最近こんな話を聞きました。食材宅配の会社が、一人暮らしのお年寄り向けに小分けの商品を作ったら、すごく喜ばれたそうです。

いわゆる御用聞なんかも、そうですよね。

最後の「か」は「関係性」です。

「お客様や取引先との信頼関係って、どうやって深められるかな？」ということ。

地元の農家さんと直接つながりを持ったレストランが、新鮮な野菜を使った料理で評判を呼んでいる例なんかがありますね。

この4つの「か」、実はつながっているんです。

「価値」を見つけると新しい「可能性」が見えてきたり、「課題」を解決することで「関係性」が良くなったり。

ただし、気をつけたいことがあります。

全部一度にやろうとすると、かえって上手くいかないことも。

順番を決めて、一つずつ取り組んでいくのがコツです。

これらの「か」を意識するだけで、「次は何をすべきか」が見えてくるものです。

さて、ここまでポイントを説明してきましたが、次は実際にお客様の気持ちに寄り添った取り組み方について、具体的にお話ししていきましょう。

顧客心理に基づく効果的な施策の使い分け

みなさん、お客様の気持ちって、コロコロ変わるものですよね。

今日は、そんな移ろいやすいお客様の気持ちに、どう寄り添っていけばいいのか、一緒に考えていきましょう。

お客様の気持ちの変化って、だいたい4つの段階があります。

一番最初は「へー、こんなお店があったんだ」って気づく段階。
これが「知らない」から「知る」になる瞬間です。

その次は「おっ、ちょっと気になるな」って思う段階。
「興味がある」状態ですね。

そして「うーん、買おうかな」ってじっくり考える段階。
いわゆる「検討中」です。

最後は「次も買いたいな」って思ってくれる段階。
「購入後」の大切な時期です。

分かりやすく例えを出してみましょう。

新しいパン屋さんを始めるとしたら…

まずは近所の人に知ってもらわないと始まりませんよね。
チラシを配ったり、SNSで発信したり。

そうしたら「おっ、気になる！」って思ってくれた人向けに、
休みの日に試食会を開いたり、今だけの限定パンを作ったり。

「買おうかな」って考えてる人には、
パンづくりのこだわりとか、おいしさの秘密とか、じっくり話を聞いてもらう。

一度買ってくれた人には、
パンのアレンジレシピを教えたり、次回使える特典を渡したり。

こんな感じで、お客様の気持ちに合わせて対応を変えていくんです。

ただし、ここで要注意！

同じ話を誰にでも同じように伝えちゃダメなんです。

たとえば、雑貨屋さんの場合。
まだ存在も知らない人に、いきなり商品の細かい説明をしても、きっと読んでもらえないですよね。

逆に、「買いたい！」って思ってる人に、
「新しいお店です！」って基本情報だけじゃ、物足りないはず。

こうやってお客様の気持ちに寄り添ってる会社は、そうじゃない会社より確実に売上が変わってきます。

でも、これって一回決めたらずっとそのままってわけにはいきません。

だって、お客様の気持ちも世の中も、どんどん変わっていくものですから。

さあ、ここまでお客様の気持ちの変化についてお話ししてきました。

次は「どうやったら多くの人に知ってもらえるのか」という具体的な方法について、詳しく見ていきましょう。

竹花貴騎URUによる利益最大化の極意

事業者が取り組むべき認知拡散戦略

「良い商品やサービスを作ったのに、なかなか広がらないなぁ」

そんな悩み、持っていませんか？実は、広げ方にはコツがあるんです。

効果的に認知を広げていく方法について、具体例を交えながらお話ししていきましょう。

竹花さんは「輪を広げる」という考え方を大切にしています。

まるで水面に石を投げた時の波紋みたいに、少しずつ広げていくイメージです。

分かりやすく例を出してみましょう。

新しくお店を始めるとします。

最初は欲張らずに、駅から5分圏内の人たちだけに集中する。

そこでファンができたら、次は10分圏内に広げていく。

こんな感じです。

具体的なやり方は3つあります。

1つ目は「共感してもらえる話」を作ること。

「品質がいいです」じゃなくて、
「毎朝4時に仕込みを始めるのは、出勤前のあなたに最高においしいパンを届けたいから」
みたいな感じです。

2つ目は「人に話したくなる特徴」を作ること。

お客さんが友達に「あそこってさ、〇〇がすごいんだよ」って
自然に話したくなるような。

3つ目は「いつも何か新しいこと」をすること。

季節限定品を出したり、お客さんと一緒にイベントを企画したり。

今度は、文具屋さんの場合を想像してみましょう。

最初は駅前だけで、文具の相談に丁寧に乗ることからスタート。
その評判を聞いた近くの学校から声がかかって、
そこからどんどん広がっていく…といった具合です。

ここで気をつけたいことが3つあります。

・欲張って一気に広げすぎない
・しっかりファンを作ってから次に進む
・次の展開は様子を見ながら慎重に

あと、最近はSNSも大事ですよね。

でも、実際に来てくれるお客さんとの会話も大切にしながら、
バランスよく進めていくのがいいでしょう。

さて、ここまで「広げ方」のお話をしてきましたが、
次は「時間の使い方」について、竹花さんの考え方を見ていきましょう。

利益を生み出すROTIの考え方とは

「時間」って、お金より大切な経営資源かもしれません。

特に中小企業の経営者にとって、限られた時間をどう使うかは、成功の鍵を握っています。

竹花さんが提唱する「ROTI（時間投資収益率）」という考え方を、具体例を交えながら見ていきましょう。

分かりやすく、カフェを経営するケースで考えてみましょう。

1日の仕事を書き出してみると…

・仕入れ
・SNSの更新
・接客
・売上計算
・掃除

などなど、たくさんありますよね。

これを「すぐに効果が出ること」と「じわじわ効果が出ること」に分けてみます。

たとえば

すぐ効果が出ること
・お客様への挨拶
・店内の清潔さ
・商品の品質管理

じわじわ効果が出ること
・常連さんとの関係づくり
・新メニューの開発
・スタッフの教育

実は、両方のバランスが大切なんです。

「すぐに効果が出ること」だけやっていると、その場しのぎになっちゃう。
かといって「じわじわ効果が出ること」ばかりだと、今の売上が立ちません。

竹花さんによると、理想的な時間配分はこんな感じだそうです。

・すぐに効果が出ること➡️60%
・じわじわ効果が出ること➡️30%
・予備の時間➡️10%

この「予備の時間」が特に大切で、急な対応や新しいアイデアを試す時間として活用できます。

文具店の例で考えてみましょう。

すぐに効果が出ること
・商品陳列の工夫
・丁寧な接客
・在庫管理

じわじわ効果が出ること
・文具講座の企画
・SNSでの情報発信
・お客様の声を活かした品揃え

予備の時間
・突然の商談対応
・新商品のテスト
・スタッフとの対話

ただし、この配分は絶対的なものではありません。

業種や季節、その時々の状況によって、柔軟に見直していく必要があるでしょう。

では次に、「お客様ごとの効果的なアプローチ方法」について、具体的な例を交えながら見ていきましょう。

顧客セグメント別のアプローチ手法

お客様との付き合い方って、実はいろんなパターンがありますよね。

竹花さんは、お客様を4つのグループに分けて考えることを提案しています。

身近な文房具屋さんを例に考えてみましょう。

「うちの常連さん」は、
新商品入れたらすぐ見に来てくれたり、
お店のことを友達に紹介してくれたり。
本当にありがたい存在ですよね。

「ちょくちょく来てくれる人」は、
必要な物があれば寄ってくれて、
たまには催し物にも参加してくれる。
そんな感じの方々です。

「年に数回くらいの人」は、
近くに用事があった時に、
ふらっと立ち寄ってくれる程度。

「まだ来たことがない人」は、
文字通り、うちのお店を知らない方々。

こういう風に分けたら、それぞれに合わせたお付き合いの仕方を考えるんです。

「うちの常連さん」には
・新商品は真っ先にお知らせ
・特別なイベントには真っ先に声かけ
・商品の感想を聞かせてもらう

「ちょくちょく来てくれる人」には
・お得情報を定期的に発信
・商品の使い方講座の案内
・季節のおすすめ品の紹介

「年に数回くらいの人」には
・目玉商品のお知らせ
・お試し価格のクーポン
・お店までの道順案内

「まだ来たことがない人」には
・お店の基本的な情報
・うちのウリは何かの説明
・来店のきっかけ作り

ポイントは、徐々に仲良くなっていくこと。

たとえば、年に数回の人が、少しずつ来店回数を増やしてくれる。
そんな自然な流れを作っていくんです。

でも、ここで気をつけたいことが。

無理に親しくなろうとすると、
かえって引かれちゃうこともあります。

それぞれのペースを大切にしながら、
ゆっくり関係を育てていくのが上手くいくコツかもしれません。

こうやってお客様との距離感を考えながら接すると、
限られた時間や労力を、より効果的に使えるんです。

面白いのは、この考え方って、
小さなお店でも大きな会社でも使えるってこと。

だって結局のところ、商売って人と人との付き合いだから。
業種が違っても、この基本は変わらないんですよね。

おわりに

本日はお付き合いいただき、ありがとうございました！

知名度を広げ、利益を上げることは、簡単なことではありません。

でも、一歩ずつ着実に進めていけば、必ず道は開けます。

駅前5分圏内から始めて、少しずつ輪を広げていく。

毎日の時間の使い方を見直して、すぐの効果と将来の効果のバランスを取る。

常連さんから、まだ知らない人まで、それぞれの距離感を大切にしながら関係を育てる。

こういった積み重ねが、確実な成長につながっていくんです。

明日から、できることから始めてみませんか？

小さな一歩が、大きな変化を生み出すきっかけになるはずです。

共に成長していける未来を、楽しみにしています。

この動画の解説の続きは、ユアユニでご視聴いただけます。

URUオンラインスクール（ユアユニ）の無料体験

今回の記事でご紹介した竹花さんのUR-U講義や、さらに詳しい動画の内容は

以下のユアユニ（UR-U）で手に入ります。

ユアユニの公式サイト

ユアユニは、日本最大級のビジネスオンラインスクールです。無料の体験入学もあり、副業・起業に必要な全てが手に入ります。

まずは小さな一歩から始めてみましょう。明日からでも実践できる方法から、順次取り入れていくことをお勧めします。

こうした自己投資は、ビジネスの成功への近道となるはずです。

🎯戦略的な時間活用と顧客セグメントの使い分けが、これからの経営の要となる。

動画で学ぶ📊顧客層を正しく理解すると、すぐに効果が出せる方法とは？

ユアユニ🌏の内容を実践中。顧客層のデータ分析も網羅👍
【ユアユニ講義】売上3倍！顧客セグメント別アプローチの秘訣https://t.co/luGMLWRpuU

— あき (@sunnyday336) February 11, 2025

ユアユニの受講生を支援するクラスタ制度

さらに、ユアユニの受講生には、起業のスタートアップを応援する

クラスタの代理店（マデサイ）というものがあります。

いきなり会社を辞めて、事業を始めるのは誰でも不安なものです。

そこで、会社を辞めることなく、副業から始めて利益が得られる様々なサポートを受けることができます。

クラスタで稼ぎながらスキルを習得できる

例えば、ユアユニで学んだことをシェアして、以下のように稼ぎながらスキルを習得できます。

ユアユニで稼げる毎月の報酬額の体験談

私の毎月の報酬例としては、

🔔ブログ一記事あたり2000円×毎月８記事まで＝1.6万円

🔔スキマ時間の10分で作れる切抜き動画は500円×毎月25本＝1.25万円

🔔お店の口コミ一回数分で300円×毎月10件＝3000円

毎月、合計３万１５００円ほど報酬を得て、学費以上に稼ぎながら、ビジネススキルを実際に身につけることができます！

勿論、毎月の活動を増やせば、これ以上稼ぐことも可能です。

🔔そのほか、切り抜きのYouTube広告収益も全て生徒に。

他にも副業からスタートできる、たくさんの方法があります！

しかも、ユアユニの受講生はクラスタの代理店活動を無料で始めることができます。

これにより、誰でもリスクを抑えて着実に事業を立ち上げることが可能になります。

代理店活動で、毎月数十万円から100万円以上稼いでいる生徒さんも多数在籍！

給与収入に安住せず、ぜひこの機会に自己投資に踏み出してください。

ユアユニを受講するキッカケ

私がユアユニを受講するキッカケになったのは、こちらの動画を見たことでした。

何気なく見ていたYoutube。おすすめに流れてきたので、軽い気持ちで視聴していると

漠然と感じていた「このままじゃいけない」という気持ちと向き合い、一歩踏み出すキッカケになりました。

今でも初心に戻りたいときに、見返してエネルギーを貰っています。

動画のまとめ

いかがでしたでしょうか。今回の記事では、【ユアユニ講義】売上3倍！顧客セグメント別アプローチの秘訣 をお話しました。

会社員として安定的に働いていても、いつ倒産の憂き目に遭うかわかりません。

一方で、ユアユニで正しい手順で副業から事業を立ち上げれば、はるかに高い収入と資産を手に入れられるのです。

そして、クラスタ代理店制度で副業で稼ぎながら、自分のアイデアを形にしていってください。

きっと、給与収入とは比べ物にならない、事業ならではの価値を実感していただけるはずです。

さらに安定的な将来のために、今をより豊かな生活にするために、必要な環境が揃っています。

この機会に自己投資に踏み出しましょう。あなたの一歩を応援しています。

ユアユニの無料体験入学へ

<p>The post 【ユアユニ講義】売上3倍！顧客セグメント別アプローチの秘訣 first appeared on あきの学習ラボ.</p>

Copyright © 2026 あきの学習ラボ All Rights Reserved.

たった3秒で顧客の心を掴むデザインの秘密とは？

デザインとマーケティングの力で売上を劇的に向上させる方法をお探しではないでしょうか。

実は、多くの企業が陥っている「見た目重視」の罠が、期待通りの成果を妨げています。

竹花貴騎氏が提唱する「人を動かすデザイン」の考え方を活用すれば、コンバージョン率を数倍に高めることも可能です。

この記事では、私が実際に【ユアユニ講義】（UR-Uオンラインスクール）で学んだ顧客心理に基づいたクリエイティブ戦略と、即実践可能な具体的手法をご紹介します。

この手法のWEBデザインを取り入れることで、私が別途運営しているアフィリエイトブログの売上が前月の３倍に向上しました。

竹花貴騎URUが語るデザインと売上の関係性

クリエーションで売上を左右する3つの要素

成果の出るウェブサイトって、実はポイントが3つしかないんです。

見た目が良くて、情報が探しやすくて、なおかつ買いたくなる仕掛けがある。この3つです。

最近のデジタルマーケティング業界では、この3つを意識して改善したサイトは2〜3倍の売上アップを実現しているそうです。

まずは「見た目」の話から。

人って意外と単純で、サイトを見た瞬間（なんと0.05秒！）でそのサイトの良し悪しを判断してしまいます。

つまり、パッと見で「ちゃんとした会社のサイトだな」と思ってもらえるかどうかが勝負なんです。

例えば、会社のイメージに合った色使いや、読みやすい文字の配置が大切になってきます。

2つ目は「情報の見せ方」。

お客様が欲しい情報にスムーズにたどり着けるサイトは、当然ながら成約率も高くなります。

実践的なコツを言うと、商品の特徴や値段といった重要情報は上の方に、細かい説明は下の方に配置するといいでしょう。

3つ目の「買いたくなる仕掛け」は、背中を押してあげる工夫です。

「あと3個です」みたいな表示や、実際に買った人の生の声を載せると、「私も買ってみようかな」という気持ちが自然と湧いてきます。

この3つは、バラバラじゃダメなんです。

いくら見た目が良くても、商品情報が見つからないサイトじゃ意味がありません。

竹花さんのUR-Uの場合、

この3つをバランスよく組み合わせて、普通のサイトより4割も高い成約率を出しているんです。

でも、これをそのままマネするのは危険です。

自分の会社や商品に合わせて、少しずつ調整が必要になってきます。

業界によって効果的なやり方は全然違いますから、いろんなパターンを試してみて、効果を確認しながら進めるのがベストです。

要するに、見た目・情報・仕掛けの3つをきちんと考えて組み立てれば、売上アップは決して難しくないんです。

ここまで3つの要素について説明してきましたが、これを実際のデザインに落とし込むにはもう一工夫必要です。

次のセクションでは、そんな現場で使える具体的なデザインテクニックをお伝えしていきます。

人を動かすデザインの基本原則とは

ウェブサイトって、最初の3秒が勝負なんです。

たった3秒で、お客様は「このサイトを見続けるか、それとも別のサイトに行くか」を決めちゃうんですよ。

じゃあ、どうすれば見てもらえるサイトが作れるのか？

まずは「コントラスト」から考えてみましょう。

白い背景に薄い文字じゃなくて、はっきり見える色を選ぶ。

特に大事な部分は目立つ色を使う。実際、「買う」ボタンを赤やオレンジにしただけで、クリック数が1.5倍になったケースもあるんです。

それから「余白」の取り方も重要。

「空いてるスペースがもったいない！」って情報を詰め込みすぎると、かえって見にくくなっちゃうんです。

適度な余白があった方が、実は重要な情報が目に入りやすいんですよ。

今どきの常識として、スマホ対応は外せません。

なんと、ネットショッピングの7割以上がスマホからのアクセス。

指で楽に押せるサイズのボタン（44ピクセル以上）を用意するのは、もはや基本中の基本です。

あと、「F字型の法則」が有名ですね。

人の目って、F字を描くように動くんです。

だから、大事な情報は画面の左上から右、そして左側に沿って配置すると自然と目に入りやすくなります。

色選びにも裏ワザがあって、青は信頼感、緑は安心感、赤は急いで欲しい時に効果的。

UR-Uの例だと、サイトの色を青系統にしたら問い合わせが25%も増えたそうです。

文字の大きさも見逃せないポイント。

パソコンで見る時は、本文は14〜16ピクセルくらい。見出しはその1.5倍くらいが読みやすいみたいです。

商品写真も工夫のしどころ。

例えば家具なら、単品の写真より部屋に置いた状態の写真の方が、お客様のイメージが湧きやすいんです。

これら全部、要するにお客様の立場で考えた工夫なんです。
一度に全部は難しいかも知れませんが、できるところから少しずつ試してみるのがおすすめです。

さて、ここまでデザインの基本的な考え方を見てきました。次は、これらを活かしながら「自然とお客様の購買意欲が高まる方法」について詳しく解説していきます。

ローボールテクニックの効果的な活用法

「最初から高いハードルを設定しない」っていう考え方、営業の基本ですよね。

実は、これがネットショップでも大きな効果を発揮するんです。

要するに、お客様に「うん、いいね」って小さく頷いてもらえることから始めようってことなんです。

分かりやすい例を出してみましょう。

スーツのお店で、いきなり「40,000円のスーツどうですか？」って聞かれても、びっくりしちゃいますよね。

でも「スーツの選び方の冊子、無料でお送りしますよ」って言われたら、なんか親切だなって思いません？

具体的にどうするかというと、まずは気軽にもらえる特典を用意します。

・役立つ情報をまとめたPDF
・お試しサンプル
・簡単なチェックリスト

こんな感じです。

しかも、これをもらうのに面倒な手続きは要りません。

メアドを書くだけ、LINEを追加するだけ、それくらいの手軽さがちょうどいいんです。

で、ここがミソなんですが、この「小さなYes」から自然に次のステップに進めるような仕掛けを作っておくんです。

PDFの中に商品紹介を入れたり、サンプルと一緒にお得なクーポンを付けたり。

でも、ここで気をつけたいのが「押しつけがましくならない」ってこと。

なんか騙された！って思われたら、それこそ最悪ですからね。

ある通販サイトでは「はじめての方にはコレがおすすめ」って軽く書いただけで、新規のお客様が2割も増えたんです。

値段の見せ方も工夫のしどころです。

最初から高い商品ドーンって出すんじゃなくて、手頃な価格から順番に並べていく。

比較表とかで「あ、こっちの方が良さそう」って気付いてもらえるような情報の出し方がコツです。

実は、こういうテクニック、普段の買い物でもよく使われてるんですよ。

スーパーの試食コーナーとか、まさにそうですよね。

結局大事なのは、お客様との信頼関係なんです。

それを大切にしながら、自然な流れで商品の良さを伝えていく。

押しつけがましくない、でも効果はしっかり出る。そんな感じを目指していきたいですよね。

さてさて、ここまでお客様の気持ちに寄り添ったアプローチを見てきました。

この次は、もっと実践的な「目で見て分かる情報の使い方」について、現場で使えるテクニックをご紹介します。

ここからが本当の実践編、という感じですよ。

竹花貴騎URUに学ぶWeb戦略の実践

視覚情報と伝達順序の最適化手法

ウェブサイトを見る時の目の動き方って、実はけっこう決まってるんですよ。

みんな、だいたい同じような順番で情報を見ていくんです。

今日は、その秘密について話していきましょう。

大きく分けて3つのポイントがあります。

まず、サイトを開いて最初の3秒。

この時、みんな画面の左上から右上を見てるんです。

だから、一番アピールしたいことは、ここに置くのが鉄則ですね。

次に、人の目って、本を読むみたいにジグザグに動くんです。

上から下まで、Z型に情報を追っていく感じ。

この自然な流れに沿って情報を並べると、すごく読みやすくなります。

それから、「次はここを見て！」って誘導する方法。

矢印とか、写真の人の視線の向きとか、そういう小技も効果的なんです。

じゃあ、具体的にどう配置すればいいの？って話ですよね。

トップの部分には、パッと見て分かるメリット。

長々と説明するんじゃなくて、「送料無料！」とか「即日発送！」とか、シンプルに。

その下で、「なぜいいの？」っていう説明。
ただダラダラ書くんじゃなくて、図や表を使うと分かりやすいです。

そのさらに下で、やっと詳しい商品説明。

ここまで来たら、スペックとか細かい情報も大丈夫。

最後に「買う」ボタンとか「問い合わせ」フォーム。

ここまでくれば、お客様の頭の中も整理されてますからね。

でも、気をつけないといけないのが、欲張りすぎ。
「これも言いたい！あれも伝えたい！」ってなっちゃうと、逆効果なんです。

大事なのは「必要な情報を、ちょうどいいタイミングで、ちょうどいい量」出すこと。

例えば家具屋さんのサイトなら

・最初に「送料タダです！」
・次に「こんな感じで使えます」って写真
・その下で「サイズはこれくらい」とか
・最後に「買うならここをクリック！」

みたいな感じです。

スマホで見る人のことも忘れちゃダメ。
小さい画面だと、情報は更にコンパクトに。
スクロールする量も考えて、重要な順に並べていきましょう。

実は、これって普通のお店作りと一緒なんです。
入ったらすぐ目玉商品が見えて、奥に進むほど詳しい商品が並んでる。
そんなイメージで考えると、分かりやすいかもしれませんね。

さて、ここまで見てきた配置の工夫。

これを踏まえた上で、次は「もっと自然にお客様の心をつかむ方法」についてお話ししていきます。面白いテクニックが満載ですよ！

認知的不協和を活用した集客術

みなさん、「なんとなく気になって、ついポチっちゃった」って経験ありませんか？

実は、これって単なる衝動買いじゃないんです。
人の心理には、ある法則が働いているんですよ。

例えば、こんな場面。
「セール品を見に行っただけなのに、なぜか定価の商品を買っちゃった…」

これ、実はよくある話で、ある法則に基づいた自然な行動なんです。

例として面白いのが、あるアパレルサイトの取り組み。
セール品と新作を同じページに並べたら、新作の売上が3割増えたんです。

なぜこうなるのか？

人って、「お得なものを見逃したくない」という気持ちと、「良いものを手に入れたい」という気持ちの間で揺れ動くんです。

この「心の揺れ」をうまく活用するのが、今回お話しする手法です。

具体的なやり方を見ていきましょう。

まず、比較できる選択肢を用意します。
例えば

・お試しプラン
・スタンダードプラン
・プレミアムプラン

ここで大事なのが、真ん中のプランを一番お勧めにすること。

人って不思議なもので、極端な選択は避けたがる傾向があるんです。
「一番安いのはちょっと…でも一番高いのは…」って考えると、自然と真ん中を選びやすくなる。

他にも使える技として

・「残りわずか」表示
・「他の人はこれを選びました」
・「限定〇名様」

こういった表示も、お客様の決断を後押しします。

でも、ここで気をつけたいのが「やりすぎ」。
あまりにもあからさまだと、逆効果になっちゃいます。

例えば、「残り1点」をずっと表示してたら、誰も信用しなくなりますよね。

大切なのは「自然な流れ」を作ること。

お客様に「良い選択ができた」と感じてもらえるような、そんな仕掛けづくりを心がけましょう。

さて、ここまで心理面からのアプローチを見てきました。
次は、これらの要素を実際のホームページでどう活かすか、具体的な設計のポイントについてお話ししていきます。

かなり実践的な内容になりますので、是非メモを取りながら読んでください。

効果的なホームページ設計のポイント

「うちのホームページ、なんかパッとしないんだよね…」

よく聞く悩みですよね。
ここでは、そんな悩みを解決する具体的なポイントをお話しします。

実は、売れるホームページには共通点があるんです。

まず、トップページの最初の画面（ファーストビュー）。
ここ、実はめちゃくちゃ大事です。

面白いデータがあって、ファーストビューを改善しただけで、問い合わせが2倍になったケースがあるんです。

具体的にどうすればいいか、順番に見ていきましょう。

1. ヘッダー部分
   ・会社ロゴは左上に
   ・電話番号は右上に
   ・メニューはシンプルに5項目程度
2. メインビジュアル
   ・商品のベネフィット（お客様にとっての価値）を一目で
   ・写真は明るく人が写ってるもの
   ・文字は短く、インパクトのある言葉で
3. ファーストビューの下
   ・3つくらいの特徴を箇条書きで
   ・具体的な数字を入れる
   ・アイコンや写真を効果的に使う

特に気をつけたいのが、スマホ表示。
今やアクセスの7割以上がスマホからなんです。

スマホで見た時のポイントは

・重要な情報を上に
・ボタンは指で押しやすい大きさに
・横スクロールは極力避ける

それから、意外と見落としがちなのが「更新頻度」。

「最新情報」が2年前のままってサイト、たまにありますよね。
これ、実は結構致命的。

例えば、月1回でもいいから定期的に更新するようにしたら、直帰率（すぐに離脱する率）が20%も下がったという検証結果もあります。

あと、絶対に外せないのが「問い合わせのハードルを下げる」こと。

例えば

・フォームの入力項目は最小限に
・LINEやメールなど複数の連絡手段を用意
・チャットボットの設置

これだけで、問い合わせ数が1.5倍になったケースもあります。

また、ページの最後に近づくほど、「次のアクション」を明確に。
「資料請求する」「問い合わせる」「購入する」など、シンプルな言葉で。

でも、一番大切なのは「継続的な改善」。

アクセス解析を見ながら、少しずつ変えていく。
これが、実は一番の近道なんです。

「全部一気に変えなきゃ」って思う必要はありません。
できるところから、少しずつ。

それと、デザインはトレンドも大事ですが、自社らしさを無くさないように。
キレイなだけじゃなく、お客様に伝わるサイトを目指しましょう。

こうやって一つずつ改善していけば、必ず結果は付いてきます。

おわりに

本日はお付き合いいただき、ありがとうございました。

デザインの基本から実践的なテクニックまで、一緒に見てきましたね。

人の目の動きや心理を理解することで、ホームページの効果は大きく変わります。

いきなり全部を変えようとする必要はありません。

まずは、今日学んだファーストビューの改善から始めてみましょう。

そして、少しずつ他の要素も見直していけば、必ず成果は出てきます。

明日からでも、すぐに使える具体的なヒントばかりです。

きっと、あなたのホームページも、お客様の心に響くサイトに生まれ変わるはずです。

一歩ずつでいい、でも確実に前に進んでいく。

そんな気持ちで、ぜひチャレンジしてみてください。

あなたなら、きっとできます。

共に成長していける仲間として、あなたの成功を心から応援しています。

この動画の解説の続きは、ユアユニでご視聴いただけます。

URUオンラインスクール（ユアユニ）の無料体験

今回の記事でご紹介した竹花さんのUR-U講義や、さらに詳しい動画の内容は

以下のユアユニ（UR-U）で手に入ります。

ユアユニの公式サイト

ユアユニは、日本最大級のビジネスオンラインスクールです。無料の体験入学もあり、副業・起業に必要な全てが手に入ります。

まずは小さな一歩から始めてみましょう。明日からでも実践できる方法から、順次取り入れていくことをお勧めします。

こうした自己投資は、ビジネスの成功への近道となるはずです。

💡デザインと心理学で、売上が劇的に変わる可能性を感じました。

動画で学ぶ🎯人の心理を活用したサイト設計が目から鱗！これは即実践できそう。

ユアユニ🌏の内容を実践中。売れるサイト設計も迷わない👍

【ユアユニ講義】デザインで売上が3倍になる戦略的アプローチとはhttps://t.co/hgmsuMl9KA

— あき (@sunnyday336) February 11, 2025

ユアユニの受講生を支援するクラスタ制度

さらに、ユアユニの受講生には、起業のスタートアップを応援する

クラスタの代理店（マデサイ）というものがあります。

いきなり会社を辞めて、事業を始めるのは誰でも不安なものです。

そこで、会社を辞めることなく、副業から始めて利益が得られる様々なサポートを受けることができます。

クラスタで稼ぎながらスキルを習得できる

例えば、ユアユニで学んだことをシェアして、以下のように稼ぎながらスキルを習得できます。

ユアユニで稼げる毎月の報酬額の体験談

私の毎月の報酬例としては、

🔔ブログ一記事あたり2000円×毎月８記事まで＝1.6万円

🔔スキマ時間の10分で作れる切抜き動画は500円×毎月25本＝1.25万円

🔔お店の口コミ一回数分で300円×毎月10件＝3000円

毎月、合計３万１５００円ほど報酬を得て、学費以上に稼ぎながら、ビジネススキルを実際に身につけることができます！

勿論、毎月の活動を増やせば、これ以上稼ぐことも可能です。

🔔そのほか、切り抜きのYouTube広告収益も全て生徒に。

他にも副業からスタートできる、たくさんの方法があります！

しかも、ユアユニの受講生はクラスタの代理店活動を無料で始めることができます。

これにより、誰でもリスクを抑えて着実に事業を立ち上げることが可能になります。

代理店活動で、毎月数十万円から100万円以上稼いでいる生徒さんも多数在籍！

給与収入に安住せず、ぜひこの機会に自己投資に踏み出してください。

ユアユニを受講するキッカケ

私がユアユニを受講するキッカケになったのは、こちらの動画を見たことでした。

何気なく見ていたYoutube。おすすめに流れてきたので、軽い気持ちで視聴していると

漠然と感じていた「このままじゃいけない」という気持ちと向き合い、一歩踏み出すキッカケになりました。

今でも初心に戻りたいときに、見返してエネルギーを貰っています。

動画のまとめ

いかがでしたでしょうか。今回の記事では、【ユアユニ講義】デザインで売上が3倍になる戦略的アプローチとは をお話しました。

会社員として安定的に働いていても、いつ倒産の憂き目に遭うかわかりません。

一方で、ユアユニで正しい手順で副業から事業を立ち上げれば、はるかに高い収入と資産を手に入れられるのです。

そして、クラスタ代理店制度で副業で稼ぎながら、自分のアイデアを形にしていってください。

きっと、給与収入とは比べ物にならない、事業ならではの価値を実感していただけるはずです。

さらに安定的な将来のために、今をより豊かな生活にするために、必要な環境が揃っています。

この機会に自己投資に踏み出しましょう。あなたの一歩を応援しています。

ユアユニの無料体験入学へ

<p>The post 【ユアユニ講義】デザインで売上が3倍になる戦略的アプローチとは first appeared on あきの学習ラボ.</p>

Copyright © 2026 あきの学習ラボ All Rights Reserved.

「売り方」を変えるだけで、売上は劇的に変わる

なぜ、同じ商品なのに売れる店と売れない店があるのでしょうか。

実は、購買の8割は顧客の無意識的な行動から生まれています。

本記事では、私が実際に【ユアユニ講義】（UR-Uオンラインスクール）で学んだ行動心理戦略をもとに、自然な形で売上を向上させる具体的な方法をご紹介します。

この手法を取れることで、「商品の良さが伝わらない」「効果的な販促ができない」という悩みから解放され、見込み客に特化した営業ができるようになり、1日の業務効率が30％向上しました。

顧客心理を理解し、それに基づいた売り方を実践することで、あなたのビジネスは確実に変わっていくはずです。

竹花貴騎 URUが解説する顧客心理戦略

購買行動の8割は他者からの影響で決まる

「これ、買おうかな」と迷ったとき、どうやって決めていますか？

実は多くの場合、私たちの購入判断は周りの影響を強く受けているんです。

レストランで「今日のイチオシです」と言われて注文したり、通販サイトで「売れてます！」というバッジがついた商品を選んだり。

こんな経験、けっこうありますよね。

よくある店舗の例だと、「当店人気No.1」という表示を付けただけで、その商品の注文が1.5倍近く増えたそうです。

ネットショップでも似たような傾向が見られます。

最近の調査によると、買い物する人の9割以上が口コミやレビューをチェックしているんだとか。

「友達が使ってる」「知り合いがおすすめしてた」という情報も、意外と大きな影響力があります。

マーケティング会社の分析では、知人からの紹介で商品を買う確率は、普通の宣伝で買う確率の4倍くらいになるみたいです。

とくに高額な商品や初めて挑戦する商品だと、なおさら他の人の意見が気になりますよね。

こういった心理を活かすと、自然な形で商品の良さを伝えられます。

実際の活用法としては、ユーザーレビューの掲載や、SNSでの評判づくり、話題の人との協業なんかが効果的です。

ただし、ここで絶対に避けたいのが、インチキくさい演出です。

作り物のレビューや誇張した数字は、逆効果になることが多いです。

たとえ数は少なくても、本物の声や実績を地道に積み重ねる方が、長期的には効果が出ます。

要するに、お客さんの行動をよく観察して、自然な形で背中を押してあげる。それが大事なポイントになります。

さて、ここまで見てきた効果をより具体的に活用するため、次は特に注目すべきお客さんの特徴について掘り下げていきましょう。

売上の8割を支える2割の顧客を理解する

営業やマーケティングをやっていると、面白い傾向に気づきます。

どんな商品やサービスでも、実は一部のお客さんが売上の大半を支えているんです。

具体的には、全体の2割くらいのお客さんが、売上の8割を作っているという感じ。

実際の例を見てみると、某ECサイトでは2割弱のリピーターが売上の8割以上を占めているとか。

じゃあ、この「いつも買ってくれる人たち」って、どんな特徴があるんでしょう？

まず目立つのが、商品への異常なまでの関心度です。

新商品が出たらすぐにチェックするし、商品の細かい違いまでよく知ってる。

それに、値段にはあんまりシビアじゃないんです。

「安いか高いか」より、「自分の好みにピッタリか」を重視する感じ。

データを見ると、普通のお客さんより2.5倍くらい財布の紐が緩いみたいです。

しかも、このコアなファンって、すごく情報発信が上手なんです。

SNSに投稿したり、友達に勧めたり。知らない間に宣伝してくれてるんですよね。

ある服屋さんなんか、新規のお客さんの3分の1以上が、このコアなファンからの紹介だったとか。

でも、こういうお客さんを大事にするのって、結構大変です。

他では手に入らない情報を提供したり、先行予約の権利を渡したり、特別な特典を用意したり。

手間はかかりますが、それだけの価値はあります。

実際、業界でトップクラスの会社ほど、このコアなファンを大切にしているんです。

具体的には会員ランクを作ったり、特別なイベントを開いたり、早く買った人だけの特典を付けたり。

ただし、形だけのサービスはダメです。

見せかけの特典や、適当な対応をしていると、逆効果になっちゃいます。

大切なのは、このコアなファンが本当に欲しいものを理解して、それを提供すること。

そのために必要なのが、お客さんの本音を引き出す技術なんです。

では次は、そのための具体的なテクニックについて、詳しく見ていきましょう。

3Whyで本質的なニーズを引き出す方法

お客さんが心の底で欲しがっているものって、なかなか見えてこないものですよね。

表面的な会話だけじゃ、本当の要望は分からないもの。

そんなとき役立つのが「3回なぜを聞く」というシンプルなテクニックです。

これって要するに、相手の答えに「どうしてそう思うんですか？」って3回くらい掘り下げていく感じです。

実際の会話を見てみましょう。

「もっと安い商品が欲しいな」っていうお客さんがいたとします。

「どうして安い商品をお探しなんですか？」って聞くと、「今月はちょっと予算がキツくて…」なんて答えが返ってくるかも。

さらに「予算がキツイのは、何か理由があるんですか？」って聞くと、「実は他の生活用品にもお金使わないといけなくて」みたいな話になったり。

最後に「生活用品って、具体的にはどんなものですか？」って聞くと、「家事を楽にする道具を買いたいんです」という本音が出てきたり。

こうなると、単に値段を下げる提案じゃなくて、「家事の負担を減らす別の方法」を提案できるかもしれませんよね。

このテクニックのいいところは、お客さん自身も気づいてない本音が見えてくることです。

人って意外と感情で動くから、言葉に出さない理由を探るのが大切なんです。

ある会社の面白い例があります。

キッチン家電を作ってる会社で、「デザインがイマイチ」っていう声が多かったんです。

最初は「見た目にうるさいのかな」って思ったみたいですが、「なぜデザインが気になるんですか？」って聞いていったら、実は「友達が来たときに見られるのが恥ずかしい」っていう本音があったとか。

それで、見た目だけじゃなくて「みんなで料理を楽しむ」っていう視点で商品を作り直したら、すごく売れたそうです。

こういう聞き方をしていくと、お客さんとの関係も自然と深まっていきます。

ただし、詰問みたいになっちゃうとよくないので、普通の会話の流れで聞いていくのがコツです。

このように、ちょっとした質問の工夫で、お客さんの本当の願いが見えてくるんです。

では次は、こうして分かった本音を、実際の商品作りにどう活かすのか、具体的に見ていきましょう。

竹花貴騎 URUに学ぶ行動誘導の極意

アンカリング効果で自然な価格設定をする

値段の付け方って、実はすごく奥が深いんです。

人って最初に見た価格を基準に「高い」「安い」を判断する傾向があるんですよね。

これを「アンカリング効果」って呼んでいます。

分かりやすい例を見てみましょう。

ある喫茶店では、同じコーヒーを2つの店舗で売ってみる実験をしたそうです。

片方の店では380円で、もう片方では580円で提供したところ、面白い結果が出ました。

なんと580円の店の方が、お客さんの満足度が高かったんです。

これって、「高めの価格」が「高品質」という印象を作り出したからなんですね。

この効果を上手く使っている例として、某スマホメーカーの価格戦略があります。

最上位モデルをかなり高めの価格で出して、その後に「お手頃な普及モデル」を出す。

すると、最初のモデルと比べて「これなら手が届く」って感じで、普及モデルがよく売れるんです。

でも、この効果の使い方には注意が必要です。

価格の開きが大きすぎると、逆に不信感を持たれちゃいます。

ある調査では、比較対象との価格差が2倍以上になると、かえって商品の価値を疑われやすいんだとか。

じゃあ、具体的にどう使えばいいの？ってところですよね。

まず、商品やサービスのラインナップを考えるとき、3つくらいの価格帯を用意するのがおすすめです。

高めの商品を先に見せて、その後でメインとなる商品を提案する。

たとえば、「プレミアムプラン：9,800円」「スタンダードプラン：4,980円」「ライトプラン：2,980円」みたいな感じ。

これだと、真ん中のプランが「お得感」のある選択肢に見えてきます。

実際、某オンラインスクールでこの方式を導入したら、中価格帯の申込みが1.8倍に増えたそうです。

大切なのは、それぞれの価格に見合った明確な価値の違いを示すこと。

「ただ値段が違うだけ」だと、かえって安いプランばかり選ばれちゃいます。

例えば、高いプランには個別サポートをつけたり、優先対応をつけたり。

要は、価格の違いに「納得できる理由」があることが重要なんです。

こうした価格設定の工夫は、お客さんにストレスを与えることなく、自然な形で商品選びをサポートできます。

では次に、この価格設定をベースに、お客さんの体験価値をさらに高める方法を見ていきましょう。

エクスマで体験価値を最大化する

「この商品、めっちゃいいんです！」

こんな風に熱く語っても、なかなかお客さんの心には響きませんよね。

今注目されてるのが「まず使ってみてもらう」っていう売り方なんです。

業界用語で「エクスマ（体験マーケティング）」って呼ばれてるやつですね。

面白い話があります。

ある家電屋さんが、掃除機売り場にポップコーンをバラ撒いて「どうぞ試してください」って言ったんです。

そしたら、試した人の４割くらいがその場で買っていったとか。

確かに、実際に使ってみないと、商品の良さって分かりにくいですよね。

でも、ただ「試せますよ～」って言うだけじゃダメなんです。

試す環境作りが超大事。

某アパレルショップが良い例です。

試着室の照明をバーみたいな雰囲気にしたら、お客さんの反応がガラッと変わったそうです。

実際に「こんな感じで着れそう！」ってイメージが湧きやすくなったみたいですね。

ネットショップでも似たようなことができます。

プログラミングスクールの無料体験を15分から30分に伸ばしたら、申込みが倍近く増えた例もあります。

やっぱり、ちゃんと体験する時間があると違いますよね。

大事なのは、お客さんの「ちょっと怖いな」って気持ちを和らげること。

「買ったけど合わなかったらどうしよう…」

こういう不安、誰でも持ちますよね。

だから、返品OKにしたり、お試し期間つけたり。

リスクを減らして、気軽に試せる雰囲気を作るんです。

ただし、気をつけないといけないこともあります。

お試しの内容が本番と全然違うと、逆効果です。

体験版でも手を抜かず、実物に近い体験を提供することが重要。

それと、体験後の声かけも大切です。

「どうでした？」って軽く聞くだけでも、全然違います。

こんな感じで、実際に触れて良さを分かってもらうと、自然と買いたくなるもんなんです。

じゃあ次は、このような体験をスムーズに提供するための、具体的な仕掛けづくりについて見ていきましょう。

さりげない導線設計で成果を上げる手法

お客さんを自然に「買いたい」という気持ちに導くには、実はちょっとしたコツがあります。

これって、スーパーの商品レイアウトを見るとよく分かるんです。

例えば、パンコーナーの近くにジャムを置いたり、お酒の近くにおつまみを置いたり。

某スーパーでは、こういう配置の工夫だけで、関連商品の売上が3割増えたんだとか。

ネットショップでも同じような考え方が使えます。

「この商品を見た人はこれも見ています」って表示、よく目にしますよね。

あれって、実は買い物かごの中身を平均1.4倍くらい増やす効果があるそうです。

でも、押しつけがましいのはNG。

「これも買って！」って感じだと、逆効果になっちゃいます。

某アパレルショップの失敗例があります。

レジ前に関連商品を山積みにしたら、かえって売上が下がっちゃったんです。

お客さんからしたら「買わされそう」って警戒心が出ちゃったみたい。

大事なのは「自然な流れ」を作ること。

例えば、コーヒーメーカーのページには、その下に「一緒に買われています」っていう感じで、豆とフィルターを並べる。

「あ、これも要るかも」って、お客さんが自分で気づける形にするんです。

実店舗でも、動線設計って結構重要です。

美容室の待合スペースに、さりげなくヘアケア商品を置いておく。

接客中に「これ、気になります？」って聞かれるより、自分で見つける方が心理的なハードル低いですよね。

あと、タイミングも大切です。

サービスを使ってすぐは、追加提案しても響きにくい。

ある程度使って良さが分かった頃合いを見計らって、関連商品を紹介する。

某ジムでは、入会後2週間くらい経った会員さんに、プロテインの案内をするようにしたら、購入率が2倍になったそうです。

ポイントは、お客さんの「次の一歩」を予測すること。

「これを買った人は、次に何が欲しくなるだろう？」

そこを考えて、自然な形でその商品と出会える場所を作る。

それと、選択肢は絞った方がいいです。

あれもこれもって並べすぎると、かえって選べなくなっちゃう。

3つくらいの候補を示して、「この中だったら、どれが良さそう？」って感じで。

このように、お客さんの行動に寄り添った自然な導線を作ることで、押しつけがましくない販売ができるんです。

おわりに

本日はお付き合いいただき、ありがとうございました。

顧客心理に基づく考え方は、ビジネスの現場で即実践できる内容でしたね。

購買行動の8割が他者の影響を受けているという事実や、3Whyで本音を引き出す方法は、きっと新鮮な発見だったのではないでしょうか。

価格設定の工夫や、体験価値を高める仕掛け作り、自然な導線設計など、どれも明日から使える具体的なヒントばかりです。

これらの手法を、あなたなりにアレンジして実践してみてください。

最初は少し勇気がいるかもしれません。

でも、お客さんの立場に立って一歩ずつ試していけば、必ず手応えを感じられるはずです。

顧客心理を理解して、自然な形で成果を上げていく。

その先に、あなたのビジネスの新しい可能性が広がっています。

さあ、明日から早速、できることから始めてみましょう。

この動画の解説の続きは、ユアユニでご視聴いただけます。

URUオンラインスクール（ユアユニ）の無料体験

今回の記事でご紹介した竹花さんのUR-U講義や、さらに詳しい動画の内容は

以下のユアユニ（UR-U）で手に入ります。

ユアユニの公式サイト

ユアユニは、日本最大級のビジネスオンラインスクールです。無料の体験入学もあり、副業・起業に必要な全てが手に入ります。

まずは小さな一歩から始めてみましょう。明日からでも実践できる方法から、順次取り入れていくことをお勧めします。

こうした自己投資は、ビジネスの成功への近道となるはずです。

顧客心理を味方につけるマーケティングが詳しく理解できました。

動画で学ぶ💡行動心理学で売上3倍も夢じゃない！実践的な手法が満載。

ユアユニ🌏講義を実践中。集客の本質を理解し売る➡️「売れる」へ🔔

【ユアユニ講義】行動心理学で実践する｜マーケティング戦略の全てhttps://t.co/oaisfYP3vX

— あき (@sunnyday336) February 11, 2025

ユアユニの受講生を支援するクラスタ制度

さらに、ユアユニの受講生には、起業のスタートアップを応援する

クラスタの代理店（マデサイ）というものがあります。

いきなり会社を辞めて、事業を始めるのは誰でも不安なものです。

そこで、会社を辞めることなく、副業から始めて利益が得られる様々なサポートを受けることができます。

クラスタで稼ぎながらスキルを習得できる

例えば、ユアユニで学んだことをシェアして、以下のように稼ぎながらスキルを習得できます。

ユアユニで稼げる毎月の報酬額の体験談

私の毎月の報酬例としては、

🔔ブログ一記事あたり2000円×毎月８記事まで＝1.6万円

🔔スキマ時間の10分で作れる切抜き動画は500円×毎月25本＝1.25万円

🔔お店の口コミ一回数分で300円×毎月10件＝3000円

毎月、合計３万１５００円ほど報酬を得て、学費以上に稼ぎながら、ビジネススキルを実際に身につけることができます！

勿論、毎月の活動を増やせば、これ以上稼ぐことも可能です。

🔔そのほか、切り抜きのYouTube広告収益も全て生徒に。

他にも副業からスタートできる、たくさんの方法があります！

しかも、ユアユニの受講生はクラスタの代理店活動を無料で始めることができます。

これにより、誰でもリスクを抑えて着実に事業を立ち上げることが可能になります。

代理店活動で、毎月数十万円から100万円以上稼いでいる生徒さんも多数在籍！

給与収入に安住せず、ぜひこの機会に自己投資に踏み出してください。

ユアユニを受講するキッカケ

私がユアユニを受講するキッカケになったのは、こちらの動画を見たことでした。

何気なく見ていたYoutube。おすすめに流れてきたので、軽い気持ちで視聴していると

漠然と感じていた「このままじゃいけない」という気持ちと向き合い、一歩踏み出すキッカケになりました。

今でも初心に戻りたいときに、見返してエネルギーを貰っています。

動画のまとめ

いかがでしたでしょうか。今回の記事では、【ユアユニ講義】行動心理学で実践する｜マーケティング戦略の全て をお話しました。

会社員として安定的に働いていても、いつ倒産の憂き目に遭うかわかりません。

一方で、ユアユニで正しい手順で副業から事業を立ち上げれば、はるかに高い収入と資産を手に入れられるのです。

そして、クラスタ代理店制度で副業で稼ぎながら、自分のアイデアを形にしていってください。

きっと、給与収入とは比べ物にならない、事業ならではの価値を実感していただけるはずです。

さらに安定的な将来のために、今をより豊かな生活にするために、必要な環境が揃っています。

この機会に自己投資に踏み出しましょう。あなたの一歩を応援しています。

ユアユニの無料体験入学へ

<p>The post 【ユアユニ講義】行動心理学で実践する｜マーケティング戦略の全て first appeared on あきの学習ラボ.</p>

Copyright © 2026 あきの学習ラボ All Rights Reserved.

売上分析の真髄は、数字の先にある本質を見抜くこと

経営の数字と向き合うとき、多くの経営者は不安を感じています。

なぜなら、表面的な数値の変動だけでは、本当の問題点が見えてこないからです。

実は、売上向上の鍵は、適切な分析手法を知ることにあります。

この記事では、私が実際に【ユアユニ講義】（URUオンラインスクール）で学んだメソッドを用いて、経営不振の根本原因を特定する方法をご紹介します。

私もロジックツリーを使って普段の1日の業務を見直した結果、以前より30分ほど効率化を図ることができました。

竹花貴騎とURUが語る売上分析の極意

物事の本質的な原因分析とは

「数字が思うように伸びない…」そんな悩みを抱えている経営者は少なくないはずです。

経営がうまくいかない時、数字の変化だけを見ていても、なかなか解決策は見つかりません。

私たちが取り組むべきなのは、問題の根っこを探り当てることです。

実際のビジネスでよく聞く話ですが、「最近は景気が悪いから売上が下がっている」と諦めてしまうケースが多いように感じます。

でも、本当の原因は違うところにあるかもしれません。

お客様のニーズが変わっていたり、他社との違いが薄れていたり、あるいは社内の仕事の進め方に無駄があったり。

まずは今の状況をしっかり見極めることから始めましょう。

売上データは月単位や週単位、場合によっては時間帯ごとに分けて、どんな動きをしているのか確認します。

大切なのは、一つの見方に固執せず、いろんな角度からデータを眺めてみることです。

例えば、ある店舗では「お客様の数が減った」と思い込んでいたのですが、詳しく調べてみると「一人当たりの購入金額が下がっていた」というケース。

主に、3つのポイント分析していきます。

「いつからどう変わったのか」

「他の部署はどうなっているのか」

「外の環境はどう動いているのか」

という具合です。

このように複数の視点で見ることで、本当の問題が見えてきます。

それから、数字だけでなく現場の声を聞くのも欠かせません。

データには表れない生の情報が、意外な発見につながることも多いんです。

ですから実務では、アンケートを取ったり、直接話を聞いたり、現場を見に行ったりして、できるだけ多くの情報を集めることをお勧めします。

こうやって様々な角度から情報を集めることで、問題の本質が見えてきます。

ただし、気をつけたいことがあります。

最初から「きっとこうに違いない」と決めつけていると、大事な事実を見落としてしまうことがあります。

できるだけ先入観を持たず、目の前の事実を素直に受け止めることが大切です。

本質を探る作業は、一朝一夕にはいきません。

地道に観察を続け、分析し、仮説を立てては検証する。そうした積み重ねが、深い理解につながっていきます。

これから、この分析をもっと効果的に進めるための道具として、ロジックツリーについて詳しく説明していきます。

経営課題を解決するロジックツリー

「原因は分かったけど、これからどうすればいいんだろう…」

こんな悩みを抱えている経営者の方は多いのではないでしょうか。

そんなときに役立つのが、ロジックツリーという整理の仕方です。

難しく聞こえますが、要は問題を木の枝のように細かく分けていく方法です。

身近な例で考えてみましょう。

お店の売上が落ちてきた場合

「お客様の数が減った」のか

「一回あたりの購入額が減った」のか、

というように分けていきます。

さらに、

お客様の数が減った理由を

「新しいお客様が来なくなった」

「常連さんが減った」

と掘り下げていく。

こんな感じです。

経験則では、このように3〜4回ほど掘り下げると、「じゃあ、これをやってみよう」という具体的な対策が見えてくることが多いんです。

大事なのは、考えられる要因を全部洗い出しつつ、同じような内容を重複させないこと。

実際にある飲食店では、こんな風に整理していきました。

・お客様を増やす→新しい集客方法を試す→インスタでメニューを発信

・一回の注文額を増やす→メニューを見直す→期間限定商品を作る

・テーブル回転を上げる→注文の流れを改善→タブレット注文を導入

このように具体的な行動に落とし込むと、次にやるべきことが見えてきます。

よくある失敗は、思いついたことを闇雲に書き出してしまうこと。

大切なのは「この対策で本当に良くなるの？」としっかり考えることです。

また、一人で考え込まずに、スタッフみんなで意見を出し合うのがおすすめです。

色んな立場の人の意見を聞くことで、思いもよらない解決策が見つかることも。

それから、作ったロジックツリーは時々見直すことも忘れずに。

世の中の変化に合わせて、新しいアイデアを加えたり、優先順位を変えたりする必要があるからです。

このやり方を使いこなすと、「何となく困っている」という状態から、「これをやればよさそう」という具体的な行動プランが見えてきます。

では次に、このロジックツリーと組み合わせると効果的な「戦略キャンバス」について、実践的な使い方を紹介していきます。

事業改善のための戦略キャンバス活用法

「競合と差別化を図りたいけど、どこから手をつければいいんだろう…」

こんな思いを抱えている方に、とても役立つツールがあります。

戦略キャンバスは、自社と競合の特徴を一枚の図にまとめて、新しい可能性を見つけるための地図のようなものです。

横軸に評価項目、縦軸に評価点数をとって、自社と競合の特徴を線で結んでいきます。

たとえば、近所のラーメン店で考えてみましょう。

作り方のコツは、まず10個程度の評価項目を挙げること。

そして、それぞれの項目を1〜5点で評価していきます。

横軸に評価項目、縦軸に評価点数をとって、

自社（🔴）と競合（⚫️）で結んでいきます。

この線グラフを比較すると、意外な発見があるものです。

「うちは味には自信があるけど、待ち時間が長すぎたんだ」
「競合店は種類は少ないけど、回転が早いな」

このように、目に見える形で比較できるのが戦略キャンバスの良いところです。

特に効果的なのは、お客様の視点で評価項目を考えること。

「実は価格より待ち時間の方が重要だった」
「意外とお店の雰囲気で選んでいる人が多い」

こんな気づきが、新しい戦略のヒントになります。

大切なのは、感覚的な評価ではなく、できるだけ客観的な数字を使うこと。

「味の評価」なら口コミサイトの点数
「回転率」なら実際の待ち時間
「価格帯」なら客単価の平均

このように具体的な数字を基に評価すると、より正確な分析ができます。

作成した戦略キャンバスを見ながら、チームで話し合うと新しいアイデアが生まれやすいんです。

「この部分を強化すれば、すぐに差がつけられそうだ」
「ここは競合と差別化できるポイントになりそう」

視覚的に分かりやすいので、スタッフ全員で方向性を共有するのにも役立ちます。

ただし、注意点もあります。

あまり多くの項目を一度に改善しようとすると、中途半端な結果に終わりがち。

まずは2〜3個の重要項目に絞って、集中的に取り組むことをおすすめします。

また、3ヶ月に1回程度は見直しをすること。

市場環境は常に変化していますし、競合の動きも変わってきます。

定期的な見直しで、常に鮮度の高い戦略を保つことができます。

次は、この戦略キャンバスを使って見えてきた課題を、具体的な数字で管理していく方法について説明していきます。

URUメソッドと竹花貴騎の分析手法

売上要素分解による数値管理のコツ

「数字を見なきゃいけないのは分かるけど、どの数字を追えばいいんだろう…」

こんな迷いを感じている方も多いのではないでしょうか。

今日は、売上を分解して、本当に大切な数字を見つけるコツをお話しします。

実は、売上って意外とシンプルな要素で成り立っています。

例えば小売店なら、

売上 ＝ お客様の数 × 一人当たりの購入額

飲食店なら、

売上 ＝ 客数 × 客単価 × 回転率

これを、さらに細かく見ていくんです。

ある洋服店の例を見てみましょう。

去年と比べて売上が15%落ちていました。でも、これを分解してみると…

・来店客数：変化なし
・購入率：20%ダウン
・客単価：5%アップ

なんと、「来てくれたお客様が買わずに帰ってしまう」というのが一番の問題だったんです。

この発見から、接客方法を見直したところ、3ヶ月で売上が回復した、という事例があります。

数字を追うコツは、

「分解→比較→対策」という3ステップ。

まず
・売上を基本要素に分解

次に
・時期や店舗での比較

最後に
・効果的な対策

を考えます。

よくある失敗は、あまりにも多くの数字を追いすぎること。

私の経験では、日々チェックする指標は3つくらいがちょうどいいですね。

それと、数字だけ見て一喜一憂するのも危険です。

例えば、ある日の売上が急に2倍になった！
でも、実は近くでイベントがあっただけ、なんてことも。

大切なのは、数字の裏にある「なぜ？」を考えること。

特に気をつけたいのが、季節要因。
去年の同じ月と比べないと、本当の傾向は見えてきません。

具体的な管理方法としては、エクセルで簡単な表を作るところから始めるのがおすすめ。

毎日の基本数値を入れていくだけで、グラフが自動的に作られる設定にしておくと便利です。

それから、スタッフとの共有も大切。

「今月はこの数字を特に意識しよう」
「先週より○○が良くなったね」

こんな会話が自然と生まれる職場づくりを心がけましょう。

ただし、数字の管理に振り回されすぎるのも考えもの。

最終的には「お客様に喜んでもらう」という基本に立ち返ることを忘れずに。

次は、これらの数字を使って具体的な目標を立てる、KPIとKGIの設定方法についてお話ししていきます。

KPIとKGIの設定による業績改善

「目標は立てたけど、なかなか達成できないなぁ…」

こんなお悩みを持つ経営者の方、きっと多いはずです。

今日は、目標設定の考え方について、ちょっと違った角度から見てみましょう。

KGIは最終的な目標

KPIはそこに至るまでの道しるべ

と考えるとわかりやすいかもしれません。

たとえば、こんな例を考えてみましょう。

ある美容室では「月の売上300万円」というKGIを立てました。
でも、それだけじゃ具体的な行動に結びつきにくいですよね。

そこで、以下のようなKPIを設定したんです。

・新規のお客様を月30人獲得する
・リピート率を70%以上にする
・パーマやカラーの提案率を50%まで上げる

つまり、大きな目標を小分けにして、日々の行動に落とし込んだわけです。

面白いのは、この美容室の場合、スタッフの「提案率」を重視したこと。

「お客様に声をかけるのは押しつけがましいかも…」と思っていたスタッフも、

数字で見ると「あ、もっと提案してもいいんだ」と気づいたそうです。

KPIを設定する時のポイントは3つ。

1つ目は「測れる数字であること」
2つ目は「自分たちでコントロールできること」
3つ目は「全員が理解できること」

例えば「お客様満足度を上げる」は、具体的な数字がないので避けましょう。
代わりに「クレーム件数を月2件以下にする」なら、みんなで取り組めますよね。

よくある失敗は、KPIの数を欲張りすぎること。

私の経験では、部門ごとに2〜3個が適切です。
それ以上増やすと、かえって焦点がぼやけてしまいます。

また、達成度の確認も大切。

週1回の短いミーティングで進捗を共有する。
月1回はじっくり振り返る時間を作る。

こんなリズムを作ると、自然と改善が進んでいきます。

数字が悪かった時は「なぜダメだったの？」と責めるのではなく、「どうすれば良くなる？」という前向きな話し合いを。

スタッフから「こうしたらもっと良くなりそう」というアイデアが出てくるようになれば、しめたものです。

ただし、数字にばかり気を取られて、本来の目的を見失わないように注意。

お客様の笑顔や、スタッフの成長といった、数字には表れない価値も大切にしましょう。

次は、これらの目標達成に向けた具体的なプロセス分析について、実践的な方法をお話ししていきます。

プロセス分析で見えてくる成功への道筋

「目標は決まったけど、どうやって達成すればいいんだろう…」

このように悩んでいる方も多いのではないでしょうか。

ここでは、目標達成のための道筋を明確にする方法についてお話しします。

プロセス分析って難しく聞こえますが、要は「どんな順番で、何をするか」を整理することです。

例えば、あるカフェの朝の準備作業を見てみましょう。

開店までの1時間、スタッフはバタバタと動き回っているのに、なぜかいつも開店時間にギリギリ間に合わない…。

そこで、作業の流れを時系列で書き出してみました。

・コーヒー豆の挽き作業：15分
・食材の仕込み：20分
・テーブルセット：10分
・床掃除：15分
・レジ準備：5分

あれ？計65分必要なのに、準備時間は60分しかない。
これじゃ間に合わないはずです。

でも、よく見ると…

「床掃除は前日の閉店時にできるな」
「レジ準備と同時にテーブルセットもできそう」

こんな気づきが生まれ、準備時間の短縮に成功という具合です。

プロセス分析のコツは、まず現状をありのままに書き出すこと。

「こうあるべき」ではなく、「今どうなっているか」から始めます。

そして、以下の3つの視点で見直していきます。

1.ムダな作業はないか

2.順番は最適か

3.同時にできることはないか

大切なのは、現場で働く人の意見を聞くこと。

「実はこの作業、すごく時間がかかるんです」
「この順番だと、どうしても手待ち時間が出てしまって…」

現場からの声で、思わぬ改善点が見つかることも多いんです。

ただし、気をつけたいポイントも。

効率を追求するあまり、品質を落としてはいけません。

さっきのカフェの例でも、「豆を挽く時間を短縮」はNG。
美味しいコーヒーを提供するという基本は守らなければなりません。

また、新しい手順を決めたら、しばらく様子を見ることも大切。

いきなり完璧な方法は見つからないもの。
少しずつ調整しながら、最適な形を探っていきましょう。

変更後は必ず振り返りの時間を設けること。

「やりづらくなった部分はない？」
「想定外の問題は出てない？」

現場の声を聞きながら、必要な修正を加えていきます。

こうして作り上げたプロセスは、新人教育にも役立ちます。

「なぜこの順番で作業するのか」が明確になっているので、理解も早くなるはずです。

プロセス分析は、一度やって終わりではありません。

定期的に見直しを行い、より良い方法を探し続けることで、組織全体が成長していくのです。

これまでの内容を実践することで、必ず業績改善への道が見えてくるはずです。

おわりに

本日はお付き合いいただき、ありがとうございました。

経営課題の分析から、具体的な業績改善まで、一緒に考えてきましたね。

問題の本質を見極め、数字で進捗を確認し、着実に前に進んでいく。

そんな当たり前のことが、実は成功への近道なんです。

完璧な解決策なんて、最初からないかもしれません。

でも、今日学んだ方法を一つずつ試してみることで、必ず道は開けるはずです。

明日から、あなたのビジネスで実践できそうなところから、早速始めてみませんか？

小さな一歩が、大きな変化を生む第一歩となりますよ。

これからの成長が、きっと楽しみになるはずです。

この動画の解説の続きは、ユアユニでご視聴いただけます。

URUオンラインスクール（ユアユニ）の無料体験

今回の記事でご紹介した竹花さんのUR-U講義や、さらに詳しい動画の内容は

以下のユアユニ（UR-U）で手に入ります。

ユアユニの公式サイト

ユアユニは、日本最大級のビジネスオンラインスクールです。無料の体験入学もあり、副業・起業に必要な全てが手に入ります。

まずは小さな一歩から始めてみましょう。明日からでも実践できる方法から、順次取り入れていくことをお勧めします。

こうした自己投資は、ビジネスの成功への近道となるはずです。

「売上分析と業績改善」のフレームワークが具体的で明快。実務で即活用できそう。

動画で学ぶ📊経営分析と戦略キャンバスまで、分かりやすい！

ユアユニ🌏の内容を実践中。超実践的なフレームワークが多数👍

【ユアユニ講義】売上向上のための分析フレームワーク完全ガイドhttps://t.co/IkvMhyCjng

— あき (@sunnyday336) February 11, 2025

ユアユニの受講生を支援するクラスタ制度

さらに、ユアユニの受講生には、起業のスタートアップを応援する

クラスタの代理店（マデサイ）というものがあります。

いきなり会社を辞めて、事業を始めるのは誰でも不安なものです。

そこで、会社を辞めることなく、副業から始めて利益が得られる様々なサポートを受けることができます。

クラスタで稼ぎながらスキルを習得できる

例えば、ユアユニで学んだことをシェアして、以下のように稼ぎながらスキルを習得できます。

ユアユニで稼げる毎月の報酬額の体験談

私の毎月の報酬例としては、

🔔ブログ一記事あたり2000円×毎月８記事まで＝1.6万円

🔔スキマ時間の10分で作れる切抜き動画は500円×毎月25本＝1.25万円

🔔お店の口コミ一回数分で300円×毎月10件＝3000円

毎月、合計３万１５００円ほど報酬を得て、学費以上に稼ぎながら、ビジネススキルを実際に身につけることができます！

勿論、毎月の活動を増やせば、これ以上稼ぐことも可能です。

🔔そのほか、切り抜きのYouTube広告収益も全て生徒に。

他にも副業からスタートできる、たくさんの方法があります！

しかも、ユアユニの受講生はクラスタの代理店活動を無料で始めることができます。

これにより、誰でもリスクを抑えて着実に事業を立ち上げることが可能になります。

代理店活動で、毎月数十万円から100万円以上稼いでいる生徒さんも多数在籍！

給与収入に安住せず、ぜひこの機会に自己投資に踏み出してください。

ユアユニを受講するキッカケ

私がユアユニを受講するキッカケになったのは、こちらの動画を見たことでした。

何気なく見ていたYoutube。おすすめに流れてきたので、軽い気持ちで視聴していると

漠然と感じていた「このままじゃいけない」という気持ちと向き合い、一歩踏み出すキッカケになりました。

今でも初心に戻りたいときに、見返してエネルギーを貰っています。

動画のまとめ

いかがでしたでしょうか。今回の記事では、【ユアユニ講義】売上向上のための分析フレームワーク完全ガイド をお話しました。

会社員として安定的に働いていても、いつ倒産の憂き目に遭うかわかりません。

一方で、ユアユニで正しい手順で副業から事業を立ち上げれば、はるかに高い収入と資産を手に入れられるのです。

そして、クラスタ代理店制度で副業で稼ぎながら、自分のアイデアを形にしていってください。

きっと、給与収入とは比べ物にならない、事業ならではの価値を実感していただけるはずです。

さらに安定的な将来のために、今をより豊かな生活にするために、必要な環境が揃っています。

この機会に自己投資に踏み出しましょう。あなたの一歩を応援しています。

ユアユニの無料体験入学へ

<p>The post 【ユアユニ講義】売上向上のための分析フレームワーク完全ガイド first appeared on あきの学習ラボ.</p>

Copyright © 2026 あきの学習ラボ All Rights Reserved.

あなたのビジネスを、たった一言で顧客の心に響かせる方法を知っていますか？

どれだけ手を尽くしても「伝わらなければ」意味がありませんよね。

本記事では、私が実際に【ユアユニ講義】（URUオンラインスクール）で学んだ、顧客が求める価値をどのように伝えるか具体例を交えて解説します。

私も認知と教育の使い分けで、以前より普段のセールストークがスムーズにお客さんに伝わるようになり、成約率も20％向上しました。

これを読めば、あなたのビジネスが一貫性のあるストーリーと共に、効果的に顧客へ訴求できる方法がわかります。

竹花貴騎 URUが語るマーケティングの本質

ワンキャッチ・ワンビジュアル・ワンターゲットとは？

「こんなに頑張って伝えているのに、どうして響かないんだろう。」

多くの人がマーケティングで直面するのが、このような悩みです。

たくさんの情報を届けようとすればするほど、逆に伝えたいことがぼやけてしまいますよね？

そんな課題に対して竹花貴騎さんが提案するのが、「ワンキャッチ・ワンビジュアル・ワンターゲット」という手法です。

この方法は、逆に、やるべきことをシンプルに絞り込むことで効果を高めるという考え方。

情報過多な時代だからこそ、このシンプルさが目立ち、相手の心に残りやすくなります。

ポイントは３つです！

1.「ワンキャッチ」

これは一言で顧客の心を掴むキャッチコピーを作ることです。

例えば、パン屋さんを考えてみてください。
「美味しい手作りパンをご提供します」と言うより、「天然酵母100％！朝7時に焼き立て販売中」と伝える方が、そのお店ならではの特徴が一瞬で伝わりますよね。
短くても力強い言葉で、相手に「ここは自分のための商品だ」と感じてもらうことが重要です。

2.「ワンビジュアル」

メッセージを強化するために、一目でわかるシンプルで印象的なビジュアルを用意します。

たとえば、商品写真やイメージ画像を活用する事がわかりやすいと思います。

焼きたてのパンに湯気が立ちのぼる写真を見ただけで、その香ばしさや温かみを感じ取れるたり。

言葉に頼るだけではなく、視覚的に強い印象を残すことが、メッセージの浸透をさらに助けます。

3.「ワンターゲット」

これは、誰に向けてメッセージを届けたいのか、相手を具体的に絞り込むことを指します。

「パンを食べる全ての人」ではなく、「健康に気を遣う30代女性」と設定するだけで、伝える内容がぐっと洗練され、響き方がガラリと変わってきます。

・朝食にパンを食べる習慣がある

・添加物や原材料にこだわりを持っている

・忙しい朝でも栄養バランスを考えている

・インスタグラムなどSNSで情報収集をする

・休日は友達とカフェ巡りを楽しむ

このように具体的な人物像が見えてくると、自然とメッセージの方向性も定まってきます。

「添加物不使用の天然酵母パン」

「忙しい朝でも栄養たっぷり」

「写真映えする見た目」

など、相手に響く言葉や見せ方が見えてきますよね。

焦点を絞ることで、その人に寄り添ったメッセージを設計できるようになるからです。

この「ワンキャッチ・ワンビジュアル・ワンターゲット」の組み合わせは、たくさんの情報に埋もれがちな現代において、メッセージを際立たせる強力な手法です。

多くの企業がこの考え方を導入し、顧客視点でのアプローチを成功に繋げています。

次のセクションでは、この手法をさらに深める「価値を伝える重要性」について掘り下げていきます！

機能ではなく「価値」を伝える重要性

「良い商品を作ったのに売れない…」と悩んでいる方は多いのではないでしょうか？

商品が持つ本当の魅力を伝えることは、ビジネスを成功させる上で欠かせません。

でも、ただ機能やスペックを羅列するだけで売れる時代は、もう終わりです。

こんな例を考えてみてください。

新しい掃除機を売り出したいメーカーがあったとします。

高性能なモーターや多機能なノズルの特徴をアピールするだけでは、なかなか売れません。

一方で「小さな子どもが寝ていても静かに使える」や「深夜の掃除でも近所迷惑にならない」といった日常のシーンを想像させるメッセージで「価値」を伝えたらどうでしょうか。

こうした具体的な価値を丁寧に伝えることで、顧客の心に響く体験を届けられるようになるのです。

ここで重要なのは、機能や特徴をただ説明するのではなく、それを通じて顧客にどんなメリットがあるのかを考えることです。

「何ができる商品か」よりも、「これを手にしたお客様の生活がどう変わるのか」を伝えることが鍵となります。

また、「価値」を明確にすることは、競争の多い市場で差別化を図るための強力な武器にもなります。

たとえば、同じような指輪を作っているジュエリー店があった場合、「デザインが優れています」や「高品質です」だけでは多くのお客様の記憶には残りません。

それに対して「一生に一度の特別な瞬間を彩る、10年先も輝きを保つ指輪」というメッセージを発信すれば、心に刺さるものがあります。

商品そのものの機能だけを並べるのではなく、「その商品を買うことで得られる未来」を描くことが大きなポイントです。

ただし、価値を伝える際に気を付けたいのは、欲張りすぎないこと。

「高性能で」「低価格で」「環境にも配慮しています」と全てを伝えようとすると、メッセージが散らかってしまうことがあります。

これでは顧客に魅力が伝わらず、どんな商品なのか印象が薄くなります。

だからこそ、本当に伝えたい「核となる価値」を絞り込むことが大切です。

例を挙げると、忙しい社会人向けの食品を販売する企業なら、「短時間で栄養補給できる」という一点に絞ってアピールすればいいのです。

このように、お客様が最も価値を感じる部分を突き詰めることで、情報に埋もれず、しっかりと伝わるメッセージを届けることができます。

さらに、上記の「ワンキャッチ・ワンビジュアル・ワンターゲット」という考え方も効果的です。

これは、

「目を引くシンプルなキャッチコピー」

「1つに絞った印象的なビジュアル」

「明確に絞り込んだターゲット」

を組み合わせて、顧客にストレートに価値を届ける手法です。

たとえば、朝に時間がない会社員向けに「忙しい朝にも栄養満点の食事を1分で」というメッセージを掲げ、商品写真を添えた広告なら、一目で価値がわかりますよね。

価値を伝えることは、ただ顧客に魅力を感じてもらう以上に、ブランド全体への信頼を築くきっかけにもなります。

一貫して「価値」を発信することで、お客様から「自分のニーズを理解してくれる企業だ」という認識が生まれます。

その結果、リピート購入や口コミが広がり、事業の成長へと繋がります。

次のセクションでは、こうした価値を具体的に発信するための手法をさらに掘り下げていきます。

認知と教育の2つの部屋を使い分ける理由

「どうして商品の良さが伝わらないんだろう？」

こんな悩みを抱えている方は多いと思います。

実は、マーケティングには「認知の部屋」と「教育の部屋」という2つの段階があるんです。

これは竹花貴騎氏が経験から導き出した考え方で、多くの会社が陥りやすい「情報の盛り込みすぎ」を防ぐためのものです。

まずは「認知の部屋」について説明しましょう。

この部屋では、とにかくシンプルに「うちの会社があります」「こんな商品があります」ということだけを伝えます。

分かりやすい例を出すと、新しくパン屋さんをオープンする時。

最初は「駅前に美味しいパン屋さんができました」という情報だけで十分なんです。

この段階で「国産小麦使用」「天然酵母」「有機野菜」なんて言い出すと、かえってお客様の印象に残りにくくなります。

次に「教育の部屋」。

ここではお店を知ってくれた人に向けて、商品の特徴や会社の想いを少しずつ伝えていきます。

パン屋さんの例で言うと、来店したお客様に「実は、このパンには○○県の小麦を使っているんです」といった具合です。

面白いことに、多くの会社の広告やホームページを見ると、この2つの情報が混ざってることが多いんですよね。

初めて見る人向けの広告なのに、会社の歴史から経営理念まで全部載せちゃってる、みたいな。

これじゃあ、肝心の「知ってもらう」というところで躓いてしまいます。

大事なのは、この2つの部屋をしっかり分けて使うこと。

例えば美容院なら、最初は「髪の悩みを解決する美容院」というシンプルなメッセージだけ。

来店してくれたら、その時に「実は、うちのカラー剤はこだわりの○○を使っていて…」という感じで詳しく説明する。

こんな具合に段階を分けると、お客様の理解度に合わせた情報提供ができるんです。

実際、多くの成功している会社がこの考え方を取り入れています。

私の知り合いの経営者も、この方法を意識し始めてから「お客様との会話が変わった」と言っていました。

次は、お客様の心理により深く入り込むための「ストレス活用法」について、具体例を交えながら説明していきます。

ストレスを活用した顧客へのアプローチ法

「お客様の心を動かすにはどうしたらいいんだろう？」

実は、意外かもしれませんが、マーケティングで大切なのは「ストレス」なんです。

ちょっと変に聞こえるかもしれませんが、具体例を見ていきましょう。

例１、アロマオイルを販売する場合

「良い香りです」「リラックスできます」という宣伝文句より、「仕事でイライラする毎日」「眠れない夜が続いていませんか？」という問いかけの方が、ぐっと心に響きませんか？

これは、人が行動を起こすきっかけの多くが「ストレス解消」にあるからなんです。

例２、玩具屋さんでは

子供向けの知育玩具を売る時、最初は「楽しく学べます」というメッセージで宣伝していたそうです。

でも全然売れなかった。

ところが「うちの子、スマホばかりで全然勉強しない…」という親の悩みに寄り添うメッセージに変えたら、反応が全然違ったんだとか。

つまり、お客様が抱えている「ストレス」や「悩み」を理解し、それを解決する提案をすることが重要なんです。

広告を作る時も同じ。

例３、オフィス用のコーヒーメーカーを売る場合

「美味しいコーヒーが飲めます」より、「午後3時の眠気と戦うあなたへ」の方が、オフィスワーカーの心には刺さります。

ただし、気を付けたいポイントがあります。

ストレスを煽りすぎるのは逆効果。

「あなたの人生このままでいいんですか！？」みたいな、過度な訴えかけは信頼を損なう可能性があります。

大切なのは、お客様が「そうそう、それそれ！」と共感できる程度の「適度なストレス」を思い出してもらうこと。

そして、そのストレスを解決できる商品やサービスを自然な形で提案することです。

実際にやってみると面白いんですよ。

自分の商品やサービスを見直してみて、「これって誰のどんなストレスを解決できるんだろう？」と考えてみる。

すると、今まで気づかなかった新しい切り口が見えてきたりします。

次のセクションでは、このような心理的アプローチをより効果的に行うための「シンプルなメッセージング」について、具体例を交えながら解説していきます。

きっと、皆さんの商品やサービスにも、新しい可能性が見えてくるはずです。

竹花貴騎 URUの価値重視のアップデート戦略

シンプルなメッセージングが与える影響

「伝えたいことがたくさんあるのに、どうやって整理すればいいんだろう？」

こんな悩みを持つ経営者の方、多いんじゃないでしょうか。

実は、メッセージは少なければ少ないほど、お客様の心に残りやすいんです。

ある食品メーカーの面白い例があります。

最初は「無添加」「天然素材」「安心・安全」「美味しい」「健康」と、たくさんのキーワードを並べて宣伝していました。
でも、なかなか売上が伸びない。

ところが「赤ちゃんに安心して食べさせられる」というたった一つのメッセージに絞ったら、売上が3倍になったそうです。

なぜこんなことが起きたのか？

それは、人の脳には「情報の処理能力に限界がある」からなんです。

例えば、スーパーで買い物をする時のこと。
棚に並んでいる商品を見て、全部の特徴を理解して比較検討する余裕なんてありませんよね。

だから、パッと見て「これだ！」と思える商品が選ばれやすいんです。

私の友人が経営する美容室でも似たような経験がありました。

今までは「カット技術」「接客の良さ」「清潔な店内」「リーズナブルな価格」など、いろんな特徴をアピールしていたそうです。

でも「髪の悩みを解決する専門店」という一つのメッセージに変えたら、新規のお客様が増えたとか。

ここで大切なのは、伝えたいことを「削る」という考え方。

「でも、うちの商品にはこんなに良いところがあるのに…」

そう思う気持ちはよく分かります。
でも、それを全部伝えようとすると、かえって何も伝わらなくなってしまうんです。

じゃあ、どうやってメッセージを絞り込めばいいのか？

シンプルな方法があります。

お客様に「うちの商品やサービスって何？」と聞かれた時、5秒で答えられる言葉を考えてみるんです。

「それは、○○なんです」

この一言で説明できるメッセージこそ、本当に伝えるべきことなんです。

実際にやってみると、最初は難しく感じるかもしれません。
でも、この作業を通じて、自分たちの「核となる価値」が見えてくるはずです。

次のセクションでは、このシンプルなメッセージを「物語」として展開する方法について、具体例を交えながら解説していきます。

ストーリーテリングでビジョンを具体化する意義

ただシンプルなメッセージを伝えるだけでは、すぐにお客様の記憶から消えてしまうことがあります。

そこで活用したいのが「ストーリーテリング」という方法です。

人は単なる説明よりも、具体的な物語に心を動かされるものです。

その商品やサービスが「どんな体験をもたらすのか」というストーリーを見せることで、お客様に商品価値をリアルに想像してもらいやすくなります。

例えば、キャンプ用品を販売している会社をイメージしてみましょう。

「丈夫なテントです」と言うだけでは、商品そのものの性能は伝わりますが、それ以上の魅力は伝わりません。

しかし「嵐でも飛ばず、家族の大切な時間を支えたテント」や「アウトドア初心者がこのテントのおかげでキャンプをもっと楽しめるようになった」というストーリーを加えたらどうでしょう？

ただの道具が「かけがえのない体験を提供する存在」として、お客様の心に残るのです。

ストーリーテリングには、いくつかの大きなメリットがあります。

① 感情に訴えかける力がある

ストーリーは、単なる情報の羅列とは違い、人の感情を動かします。

お客様の心に「この商品を買ったら、自分もその素敵な体験ができるかもしれない」と期待感を抱かせることができます。

② 共感を生みやすい

人は共感するストーリーに心を開きやすいものです。

例えば、子育て家庭向けの製品なら、「忙しい毎日の中で安心して使える商品」という物語を作り込むことで、「うちと同じだ」と共感してもらえます。

「ただ売り込もうとしているだけ」と思われないようにするためにも、この共感を引き出すアプローチはとても重要です。

③ 記憶に残りやすい

商品やサービスの特徴をただ説明するだけでは、聞き手の頭からすぐに消えてしまいます。

その一方で、ストーリーから伝えられた情報は感情とセットで記憶に刻まれるため、長く心に残ります。

実際に成功している企業はストーリーテリングを上手に活用しています。

飲料メーカーでもただ「美味しい水」と宣伝するのではなく、「山々の清らかな雪解け水が、長い年月をかけて育まれた味」という背景まで語ることで、その水が特別な価値を持つように見せているのです。

皆さんの商品やサービスでも、このストーリーテリングを取り入れる方法はたくさんあります。

例えば、開発に込めた思い、製造に至るまでの試行錯誤の過程、またはその商品の利用者がどのように生活を変えたのか。

どんな小さな会社であっても、大手に負けない「物語」をきっと持っているはずです。

その物語を丁寧に伝えることで、単なる商品の売買以上のものが生まれます。

「このブランドの考え方やビジョンに共感するから、自分も選びたい」と思ってもらえるようになるのです。

次のセクションでは、このストーリーテリングの力をさらに発展させ、最新のマーケティングトレンドと組み合わせた戦略をご紹介します。

最新トレンドから見るマーケティングの未来

マーケティングの世界って、本当に早く変わりますよね。

私も現場で働いていて、「去年と今年でこんなに変わるの？」って思うことがよくあります。

特に最近は、SNSの使い方やデジタルツールの進化で、お客様との関わり方が大きく変わってきました。

面白いのが、これからのマーケティングでは「知ってもらう」だけじゃなくて、「体験の質」がすごく重要になってきているんです。

ここでは、これからのマーケティングで押さえておきたい3つのポイントをお話しします。

1. お客様の体験がすべて

最近のお客様って、単に「良い商品」というだけじゃ満足してくれないんですよね。

例えば、コーヒーショップ。

スターバックスが人気なのは、コーヒーが特別美味しいからじゃありません。

お店の雰囲気とか、スタッフの接客とか、「スタバに行く体験」自体を楽しんでもらえるように工夫しているんです。

これ、どんな業界でも使える考え方だと思います。

2. データを見ながら改善する

昔は「経験と勘」で決めることが多かったマーケティング。

でも今は、お客様の行動データを見ながら「これ、効果あるな」「あれ、意外と反応悪いな」って分析できるようになりました。

例えば、あるお客様には「これ、おすすめですよ」って商品を表示する。

別のお客様には違う商品を勧める。

具体的には

・季節に応じた商品展開

・買い物の履歴から好みを理解

・来店時間に合わせた品揃え

こういう「一人一人に合わせた提案」ができるようになるのが良いですね。

3. 環境や社会への意識

最近では、「安いから買う」じゃなくて、「この会社って環境に優しいの？」「社会に貢献してるの？」って考える人が増えてきました。

服を売ってる会社なんかだと、「この服、実はペットボトルをリサイクルして作ってるんです」みたいな取り組みが人気出たりします。

売上の一部を環境保護に使う会社も増えてきました。

これ、単なる寄付じゃなくて、「この商品買うことで、自分も環境保護に参加できる」って感じで、お客様の気持ちにも響くんですよね。

こういうトレンドを見てると、これからのマーケティングって「お客様と一緒に価値を作っていく」方向に変わっていくんじゃないかなって思います。

次は、こういった新しい流れを踏まえて、実際にどう行動に移していけばいいのか、具体的な方法をお話ししていきます。

問題解決のための実践的なステップ

「マーケティングの問題解決って、何から始めれば良いんだろう？」

巷では、色んな手法がありますが、オススメのアプローチを厳選してご紹介します。

一つ想像してみてください。庭に小さな種を植えるときのことを。

いきなり大きな庭全体を耕すのではなく、まずは一つの区画から始めますよね。

マーケティングの改善も同じです。一度に全部変えようとせず、できるところから少しずつ。

「まずは小さく始める」

お菓子作りを覚えるとき、いきなりウェディングケーキは作りませんよね。

まずはクッキーから。それも完璧なクッキーを目指すのではなく、まずは形を作ることから。

マーケティングに置き換えると

具体的には

1.お客様の声を集める

・帰り際の「どうでしたか？」の一言から

・簡単なアンケートカードの設置

・日常的な会話の中での気づきメモ


2.今あるSNSで新しい投稿を試す

・商品の魅力を15秒で伝える

・お店の日常の一コマを切り取る

・お客様の笑顔の瞬間を共有

「すぐに効果が出そうなところから」

料理人がメニューを改善するとき、まず手をつけるのは「今ある食材での味付けの調整」です。

新しい食材や調理法の導入は、その次のステップ。

例えば

• 今の接客の言葉遣いを少し変えてみる
• 商品の並べ方を工夫する
• スタッフ間の申し送りノートを作ってみる

「失敗を恐れない」

自転車の乗り方を覚えるとき、最初から完璧に乗れる人はいません。

何度も転びながら、少しずつバランスを掴んでいく。

ビジネスも同じです。

• まずは試してみる
• バランスを見る
• 少しずつ調整する

「チームで共有する」

オーケストラでは、個々の楽器が別々の音を奏でていては素晴らしい音楽になりません。

全員で同じ楽譜を共有し、同じテンポで演奏することで、美しいハーモニーが生まれます。

例えば

• 朝の5分でその日の目標を共有
• 週1回の成功体験共有タイム
• 月1回の改善アイデアミーティング

「継続できる仕組みを作る」

毎日の歯磨きが習慣になっているように、ビジネスの改善も日常の一部にしていきましょう。

具体的には

• 決まった曜日にSNS投稿
• 担当を順番制に
• 定期的な振り返りの時間

このように、小さな一歩から始めて、着実に前進していくことが、長期的な成功への近道となります。

おわりに

本日はお付き合いいただき、ありがとうございました。

今回は、マーケティングの本質から実践的なステップまで、幅広い内容をご紹介しました。

時代は急速に変化していますが、大切なのは「お客様への価値提供」という変わらない軸です。

一人一人に寄り添った提案、環境への配慮、そしてストーリー性のある発信。

これらを組み合わせることで、より深いお客様との関係を築くことができます。

明日からでも、できることから少しずつ始めてみましょう。

小さな一歩の積み重ねが、大きな変化を生み出すはずです。

最後に一つだけ。

完璧を目指すのではなく、まずは「やってみる」という気持ちを大切にしてください。

きっと新しい発見があるはずです。

これからのマーケティングで成功される未来を、心より願っています。

この動画の解説の続きは、ユアユニでご視聴いただけます。

URUオンラインスクール（ユアユニ）の無料体験

今回の記事でご紹介した竹花さんのUR-U講義や、さらに詳しい動画の内容は

以下のユアユニ（UR-U）で手に入ります。

ユアユニの公式サイト

ユアユニは、日本最大級のビジネスオンラインスクールです。無料の体験入学もあり、副業・起業に必要な全てが手に入ります。

まずは小さな一歩から始めてみましょう。明日からでも実践できる方法から、順次取り入れていくことをお勧めします。

こうした自己投資は、ビジネスの成功への近道となるはずです。

価値を伝える重要性、成功へのカギを握る話です。
動画で学ぶ📈感動マーケティングの核心に迫り、実践的な手法を解説！真のゴールは？

ユアユニ🌏の内容を実践中！マーケティングの最新トレンドが身に付く👍

【ユアユニ講義】顧客のゴールから学ぶ実践的マーケティング論https://t.co/dJqoNFGWKS

— あき (@sunnyday336) February 11, 2025

ユアユニの受講生を支援するクラスタ制度

さらに、ユアユニの受講生には、起業のスタートアップを応援する

クラスタの代理店（マデサイ）というものがあります。

いきなり会社を辞めて、事業を始めるのは誰でも不安なものです。

そこで、会社を辞めることなく、副業から始めて利益が得られる様々なサポートを受けることができます。

クラスタで稼ぎながらスキルを習得できる

例えば、ユアユニで学んだことをシェアして、以下のように稼ぎながらスキルを習得できます。

ユアユニで稼げる毎月の報酬額の体験談

私の毎月の報酬例としては、

🔔ブログ一記事あたり2000円×毎月８記事まで＝1.6万円

🔔スキマ時間の10分で作れる切抜き動画は500円×毎月25本＝1.25万円

🔔お店の口コミ一回数分で300円×毎月10件＝3000円

毎月、合計３万１５００円ほど報酬を得て、学費以上に稼ぎながら、ビジネススキルを実際に身につけることができます！

勿論、毎月の活動を増やせば、これ以上稼ぐことも可能です。

🔔そのほか、切り抜きのYouTube広告収益も全て生徒に。

他にも副業からスタートできる、たくさんの方法があります！

しかも、ユアユニの受講生はクラスタの代理店活動を無料で始めることができます。

これにより、誰でもリスクを抑えて着実に事業を立ち上げることが可能になります。

代理店活動で、毎月数十万円から100万円以上稼いでいる生徒さんも多数在籍！

給与収入に安住せず、ぜひこの機会に自己投資に踏み出してください。

ユアユニを受講するキッカケ

私がユアユニを受講するキッカケになったのは、こちらの動画を見たことでした。

何気なく見ていたYoutube。おすすめに流れてきたので、軽い気持ちで視聴していると

漠然と感じていた「このままじゃいけない」という気持ちと向き合い、一歩踏み出すキッカケになりました。

今でも初心に戻りたいときに、見返してエネルギーを貰っています。

動画のまとめ

いかがでしたでしょうか。今回の記事では、【ユアユニ講義】顧客のゴールから学ぶ実践的マーケティング論 をお話しました。

会社員として安定的に働いていても、いつ倒産の憂き目に遭うかわかりません。

一方で、ユアユニで正しい手順で副業から事業を立ち上げれば、はるかに高い収入と資産を手に入れられるのです。

そして、クラスタ代理店制度で副業で稼ぎながら、自分のアイデアを形にしていってください。

きっと、給与収入とは比べ物にならない、事業ならではの価値を実感していただけるはずです。

さらに安定的な将来のために、今をより豊かな生活にするために、必要な環境が揃っています。

この機会に自己投資に踏み出しましょう。あなたの一歩を応援しています。

ユアユニの無料体験入学へ

<p>The post 【ユアユニ講義】顧客のゴールから学ぶ実践的マーケティング論 first appeared on あきの学習ラボ.</p>

Copyright © 2026 あきの学習ラボ All Rights Reserved.

たった15秒で顧客の心をつかむ、驚きの戦略とは

商品開発に力を入れても、なかなか売上が伸びないとお悩みではありませんか。

実は、事業の成功を左右するのは、商品力だけではないのです。

革新的なマーケティング戦略と実践的なセールス手法を知れば、その悩みは解消できます。

この記事では、ユアユニの講義（URUオンラインスクール）で、実際に私が学んだ「たった15秒で顧客の心をつかむ具体的な手法」から、

効率的な事業成長を実現するためのステップまでを詳しく解説していきます。

私もこの手法を一部取り入れただけで、以前よりお客さんと信頼関係が築きやすくなり、新商品で普段より30％価格の高いサービスを販売することができました。

竹花貴騎URUが説くセールス戦略の本質

マーケティングとセールスで事業は成功する

「良い商品を作ったのに売れない…。」

こんな悩みを抱えている経営者の方は多いのではないでしょうか。

でも、商品の質だけで商売が上手くいくわけではないんです。

分かりやすい例を出してみましょう。

腕の良いパン職人がいるとします。毎日美味しいパンを作っているのに、なかなか売り切れず、大量の在庫を抱えてしまう。

こういう状況を変えるには、マーケティングとセールスの考え方が必要不可欠なんです。

簡単に言うと、マーケティングはお客様の「欲しい」を見つけること。

そして、セールスはその価値をしっかり伝えて、買ってもらうこと。

さっきのパン屋さんで考えてみると、近くのオフィス街で朝食需要があることを調べて（マーケティング）、会社員向けのモーニングセットを配達する（セールス）というような具合です。

つまり、マーケティングとセールスは切っても切れない関係なんですね。

ビジネス界では面白いデータがあって、新規事業の成功率は２-３割程度と言われています。でも、その中で成功している会社の9割以上が、マーケティングとセールスの両方にしっかり取り組んでいます。

大事なのは、この2つを別々に考えないこと。

お客様の声をマーケティングで拾って、それをセールスに活かす。逆に、営業現場での発見をマーケティングに活かす。

このサイクルを回していけば、自然と結果は付いてきます。

ただし、がむしゃらに動けばいいってものじゃありません。

効率的に、そして戦略的に進めることが重要です。

では、具体的な進め方について。

まず気を付けたいのが「プロダクトアウト」という考え方です。次の項目で詳しく解説していきましょう。

プロダクトアウトからの脱却が重要

「いいものを作れば売れるはず」

これって、よく聞く言葉ですよね。

でも、実はこの考え方が、ビジネスの成長を妨げているかもしれません。

プロダクトアウトって、簡単に言えば「作り手目線」の考え方なんです。

例えば、こんな状況を想像してみてください。

あるスマートフォンメーカーが、技術者の自信作として高性能カメラを搭載した新機種を発売しました。

でも、実際のユーザーが求めていたのは、電池の持ちが良くて、操作が簡単なスマートフォン。

結果として、せっかくの高性能カメラも宝の持ち腐れになってしまう…。

これが典型的なプロダクトアウトの落とし穴です。

最近の調査によると、新商品の約80%が発売から1年以内に市場から消えているとのこと。。

その主な理由が「顧客ニーズとのミスマッチ」なんです。

じゃあ、どうすればいいの？

答えは意外とシンプル。

まず、お客様が本当に困っていることは何かを知ること。

次に、その課題に対する解決策を考えること。

最後に、その解決策を商品やサービスの形にすること。

この順番を守るのが大切です。

面白いことに、市場で成功している商品の多くは、必ずしも最高の性能や機能を持っているわけではありません。

むしろ、お客様の「ちょうどいい」に応えている商品が長く愛されているんです。

例えば、某家電メーカーの炊飯器。

技術的には普通かもしれません。

でも、高齢者でも簡単に使えて、手入れが楽チン。

これが大ヒットの理由になっているんです。

ここで気を付けたいのが、プロダクトアウトを完全に否定することではありません。

技術革新や品質向上は確かに大切です。

ただし、それは常にお客様のニーズという物差しで測る必要があります。

この考え方の転換には、社内の意識改革も必要になってきます。

特に技術者やクリエイターの方々の「こだわり」とバランスを取るのが難しいところ。

でも、お客様目線で考えることで、実は新しい技術革新のヒントが見つかることも多いんです。

次は、そんなお客様との関係づくりの基本となる「顧客コミュニケーションの3つの原則」について見ていきましょう。

顧客コミュニケーションの3つの原則

「お客様との良い関係づくりって、どうすればいいんだろう…」

こんな悩みを持っている方、多いんじゃないでしょうか。

実は、お客様との関係づくりって、3つのポイントを押さえるだけでグッと良くなるんです。

まずは「聴く力」から。

ベテラン営業マンって、実は話すのが上手いんじゃなくて、聴くのが上手いんです。

面白いデータがあって、成果を上げている営業さんは、商談中の7割は相手の話を聴いているそうです。

身近な例で考えてみましょう。

美容院に行ったとき、いきなりバッサリ切られても困りますよね。

「朝のセットに時間かけられます？」
「どんな雰囲気にしたいですか？」

こういう風に、じっくり話を聴いてもらえると安心できます。

次は「共感する力」。

これが意外と難しいんですよね。

「それだったら、こうすれば？」って、つい解決策を急いじゃいがちです。

でも、まずは「そうですよね～、それは大変でしたね」って共感することが大事なんです。

だって、誰だって分かってもらえると嬉しいですよね。

最後は「継続する力」。

これって、お気に入りのお店ができる時の感覚に似てるんです。

美味しい料理のお店があったとして。

でも、それだけじゃ常連さんにはならないですよね。

「いつもの」を覚えていてくれたり、ちょっとした世間話ができたり。

そういう小さな積み重ねが、実は大切なんです。

今はSNSやメルマガも使えますけど、要は関係を途切れさせないことがポイント。

ただし、気を付けることも。

毎日電話かけまくったり、メール送りまくったり…これはNG。

かえって「うざい」って思われちゃいますよね。

大事なのは、相手に合わせたコミュニケーション。

量より質、そしてタイミング。

この3つの基本、実は社内でも使えるんです。

上司や同僚との関係づくりにも、同じことが言えます。

さて、ここまでが基本の「型」でした。

次は、もっと具体的な方法として「削る・聞く・蓄積の3ステップ」について、実践的なポイントを見ていきましょう。

竹花貴騎URUによるセールスの実践的アプローチ法

セールスは削る・聞く・蓄積の3ステップ

「売り方って、結局どうすればいいの？」

そんな疑問に対する答えが、この「削る・聞く・蓄積」3ステップです。

まず「削る」から始めましょう。

これって、余計なものを取り除くってことなんです。

例えば、スーパーの惣菜売り場を想像してみてください。

「美味しいです！」「お買い得です！」「おすすめです！」

こんな声が飛び交ってたら、お客さんは何を買えばいいか分からなくなっちゃいますよね。

実は、売上を伸ばしているお店って、セールストークをシンプルにしているんです。

「今揚げたてです」とか「お弁当のおかずに丁度いいサイズです」とか。

商品の特徴を絞って伝える方が、かえって伝わりやすい。

次は「聞く」。

でも、ただ聞くんじゃないんです。

お客様の言葉の裏にある本当の悩みを探るんです。

例えば、「新しい営業支援システムを探してるんです」って言われたとき。

表面的には「システムが欲しい」って話ですよね。

でも、その奥には「営業成績を上げたい」とか「仕事を効率化したい」とか、もっと本質的な課題があるはず。

そこを掘り下げていくのが「聞く」のポイントです。

最後は「蓄積」。

これが実は一番大切かもしれません。

お客様との会話、商談の内容、成功・失敗事例…。

全部が次につながるヒントになるんです。

ただし、ここで陥りやすい落とし穴が。

「めんどくさいな」って思って、適当にメモするだけになっちゃうこと。

これじゃあ、せっかくの情報も活きてきません。

具体的にどうするか？

例えば、商談後の15分だけは必ず振り返りの時間に使う。

スマホのメモアプリでもいいし、声認識でメモを取るのでもOK。

とにかく、その日のうちに整理する習慣をつけることが大事です。

面白いことに、この3ステップを実践している営業マンは、1年目から成果を出せる確率が3倍以上高いそうです。

要は、王道は王道なんです。

ただし、これらのステップは一朝一夕には身につきません。

地道な積み重ねが必要です。

でも、この基本さえ押さえておけば、応用は利くはず。

次は、もっと具体的なテクニックとして「15秒で心をつかむメッセージング術」について見ていきましょう。

15秒で心をつかむメッセージング術

セールスは「最初の15秒で決まる」

よく聞く言葉ですよね。

実はこれ、科学的な根拠があるんです。

人の第一印象って、実は最初の8秒で決まるって言われています。

じゃあ、残りの7秒で何をするか？

それが「心をつかむメッセージ」なんです。

例えば、こんな場面を想像してみてください。

混雑した展示会の会場。

たくさんのブースがある中で、あるブースだけに人だかりができている。

なぜでしょう？

答えは意外とシンプル。

最初の一言が違うんです。

「これ、面白いでしょ？」じゃなくて。

「今までの悩み、これで解決するかもしれませんよ」

お客様の気持ちに寄り添った言葉から入るんです。

具体的には、こんな4つのポイントがあります。

1つ目は「問題提起」
「今のやり方に限界感じていませんか？」

2つ目は「共感」
「私も同じ悩みを抱えていました」

3つ目は「解決の方向性」
「実は、こんな方法があるんです」

4つ目は「具体例」
「実際に○○社さんでは、これで効果が出ています」

この流れで、たった15秒。

でも、この15秒で相手の心を動かすことができるんです。

面白いのは、この技術って営業だけじゃなくて、普段の会話でも使えること。

例えば、家族に新しい提案をするとき。

「いきなり結論を言う」んじゃなくて。

「相手の立場に立った問いかけから始める」

たったこれだけで、会話の質が変わってきます。

ただし、ここで気を付けたいのが、これは「テクニック」だってこと。

中身が伴っていないのに、言葉だけ綺麗にしても意味がありません。

大切なのは「誠実さ」です。

本当にお客様のためになることを、心を込めて伝える。

それが、このメッセージング術の本質なんです。

最近では、SNSやメールでのコミュニケーションも増えてきました。

そこでも同じことが言えます。

文字数は少なくても、相手の心に響く言葉を選ぶ。

それが、今の時代に求められているんです。

では次は、これらのテクニックを実際のビジネスの中で活かすための「コミュニケーションフローの最適化手法」について、具体的に見ていきましょう。

コミュニケーションフローの最適化手法

「お客様との接点、もっと効率的にできないかな…」

こんな悩み、持っていませんか？

実は、コミュニケーションの流れを整理するだけで、かなり改善できるんです。

具体的な例で考えてみましょう。

あるネット通販の会社では、こんな失敗がありました。

問い合わせへの返信は早いのに、売上が伸びない。

原因を調べてみると…。

「初回の自動返信メール」
「担当者からの詳細な返信」
「フォローアップの案内」

バラバラに送られていて、お客様が混乱していたんです。

これを一つの流れにまとめただけで、成約率が1.5倍に上がったそうです。

じゃあ、具体的にどうすれば？

まずは「見える化」から始めましょう。

付箋とホワイトボードがあれば十分です。

お客様との接点を、時系列で並べてみる。

「最初の問い合わせ」→「資料送付」→「見積もり」→「商談」…

すると、面白いことが見えてきます。

「ここで時間かかりすぎてるな」
「この段階で離れていくお客様が多いな」

気づきのポイントが見つかるんです。

特に注目したいのが「つなぎ」の部分。

例えば、展示会で名刺交換した後。

「また連絡します」じゃなくて、
「来週の火曜日、お電話してもよろしいですか？」

こういう具体的な約束の方が、次につながりやすいんです。

それから、ツールの使い分けも大事。

メール、電話、対面、SNS…

全部同じように使うんじゃなくて、場面によって使い分ける。

特に最近は、オンラインとオフラインの組み合わせがポイントです。

Zoomでの初回面談の後に、実際に会って商品を見てもらう。

こんな流れが効果的だったりします。

でも、気を付けたいのが「過剰最適化」。

効率を求めすぎて、人間味がなくなっちゃうのはNG。

時には無駄話も大切なコミュニケーションだったりするんです。

結局のところ、フローの最適化って何のため？

それは「お客様との良い関係づくり」のため。

この原点を忘れずに、少しずつ改善していく。

それが、長期的な成功につながっていくんです。

ビジネスの形は変わっても、人と人とのつながりは変わらない。

この基本を大切にしながら、自分たちに合ったコミュニケーションの流れを作っていきましょう。

おわりに

本日はお付き合いいただき、ありがとうございました。

事業の成功って、結局のところ「人」なんですよね。

マーケティングやセールスの手法は進化しても、お客様との信頼関係が基本になります。

プロダクトアウトの考え方から脱却して、お客様の声に耳を傾けることから、すべては始まります。

「聴く力」「共感する力」「継続する力」この3つを意識するだけで、コミュニケーションは大きく変わります。

そして、たった15秒の最初の一言で、相手の心を動かすことができるんです。

明日から、ぜひ実践してみてください。

きっと、新しい可能性が見えてくるはずです。

一緒に、お客様との素敵な関係づくりを楽しみましょう。

最後まで読んでいただき、本当にありがとうございました。

この動画の解説の続きは、ユアユニでご視聴いただけます。

URUオンラインスクール（ユアユニ）の無料体験

今回の記事でご紹介した竹花さんのURUの講義や、さらに詳しい動画の内容は

以下のユアユニ（URUオンラインスクール）で手に入ります。

ユアユニの公式サイト

ユアユニは、日本最大級のビジネスオンラインスクールです。無料の体験入学もあり、副業・起業に必要な全てが手に入ります。

まずは小さな一歩から始めてみましょう。明日からでも実践できる方法から、順次取り入れていくことをお勧めします。

こうした自己投資は、ビジネスの成功への近道となるはずです。

動画で学ぶ📊マーケティングとセールスの本質を突いた内容。顧客との信頼関係づくりが印象的でした。

💫たった15秒で相手の心をつかむ方法って、意外とシンプルなんですね。

ユアユニ🌏は実践的スキルが満載👌

【ユアユニ講義】15秒で相手の心を動かすビジネス戦略と実践例https://t.co/nKqP8S2QZa

— あき (@sunnyday336) February 11, 2025

ユアユニの受講生を支援するクラスタ制度

さらに、ユアユニの受講生には、起業のスタートアップを応援する

クラスタの代理店（マデサイ）というものがあります。

いきなり会社を辞めて、事業を始めるのは誰でも不安なものです。

そこで、会社を辞めることなく、副業から始めて利益が得られる様々なサポートを受けることができます。

クラスタで稼ぎながらスキルを習得できる

例えば、ユアユニで学んだことをシェアして、以下のように稼ぎながらスキルを習得できます。

ユアユニで稼げる毎月の報酬額の体験談

私の毎月の報酬例としては、

🔔ブログ一記事あたり2000円×毎月８記事まで＝1.6万円

🔔スキマ時間の10分で作れる切抜き動画は500円×毎月25本＝1.25万円

🔔お店の口コミ一回数分で300円×毎月10件＝3000円

毎月、合計３万１５００円ほど報酬を得て、学費以上に稼ぎながら、ビジネススキルを実際に身につけることができます！

勿論、毎月の活動を増やせば、これ以上稼ぐことも可能です。

🔔そのほか、切り抜きのYouTube広告収益も全て生徒に。

他にも副業からスタートできる、たくさんの方法があります！

しかも、ユアユニの受講生はクラスタの代理店活動を無料で始めることができます。

これにより、誰でもリスクを抑えて着実に事業を立ち上げることが可能になります。

代理店活動で、毎月数十万円から100万円以上稼いでいる生徒さんも多数在籍！

給与収入に安住せず、ぜひこの機会に自己投資に踏み出してください。

ユアユニを受講するキッカケ

私がユアユニを受講するキッカケになったのは、こちらの動画を見たことでした。

何気なく見ていたYoutube。おすすめに流れてきたので、軽い気持ちで視聴していると

漠然と感じていた「このままじゃいけない」という気持ちと向き合い、一歩踏み出すキッカケになりました。

今でも初心に戻りたいときに、見返してエネルギーを貰っています。

動画のまとめ

いかがでしたでしょうか。今回の記事では、【ユアユニ】15秒で相手の心を動かすビジネス戦略と実践例 をお話しました。

会社員として安定的に働いていても、いつ倒産の憂き目に遭うかわかりません。

一方で、ユアユニで正しい手順で副業から事業を立ち上げれば、はるかに高い収入と資産を手に入れられるのです。

そして、クラスタ代理店制度で副業で稼ぎながら、自分のアイデアを形にしていってください。

きっと、給与収入とは比べ物にならない、事業ならではの価値を実感していただけるはずです。

さらに安定的な将来のために、今をより豊かな生活にするために、必要な環境が揃っています。

この機会に自己投資に踏み出しましょう。あなたの一歩を応援しています。

ユアユニの無料体験入学へ

<p>The post 【ユアユニ講義】15秒で相手の心を動かすビジネス戦略と実践例 first appeared on あきの学習ラボ.</p>

Copyright © 2026 あきの学習ラボ All Rights Reserved.